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erp软件入门

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   对于企业来说,选择ERP软件时首先源需摆出自身的管理需要。管理需求问题可以是企业内部总结,ERP软件供应商调研得出。对于企业来说只有选择最适合自己ERP软件,才能满足自己的管理需求。至少需要考虑以下几点:

  1、ERP软件供应商的实施能力

  2、ERP软件供应商的服务能力

  3、ERP软件品牌的美誉度

  4、ERP软件产品的稳定性和安全性

  5、ERP软件价格

erp34.png

  泛普软件从ERP选型到实施的全过程辅导和解决方案。

  erp软件入门以实施文档全面贯穿实施过程:

  作为实施顾问人员,在实旋的过程中,应将各种标准的实施文档提交给企业,以确保ERP实施项目的质量进行,也就是说,顾问与企业之间的工作与文档的制作息息相关,可见文档在实施进程中的重要性非同一般。

  那么,文档到底对整个实施工作有怎样的作用呢?首先,我们大致将erp入门实施中的文档作为一个分类:

  ? 分阶段实施计划文档

  ? 分阶段目标设置文档

  ? 标准业务流程文档

  ? 标准编码、标准数据文档

  ? 标准参数设置文档

  ? 功能操作指南文档

  这些文档将会伴随着ERP实施的各个阶段逐渐充实、完善;也同时记载了整个实施的过程和成果;那好,现在我们来分析一下这些文档的价值所在:

  1.书面化的文档有助于实施人员与企业人员明确了解各自的职责,信息互通,共同把握实施过程的节奏。

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  2.标准业务流程文更有助于双方明晰业务流程,有效配合业务流程的重组和优化。

  3.标准编码、数据文档及标准参数设置文档是实施中不可缺少的基础资料,可有效减少重复工作,避免对正常工作的影响。

  4.功能操作指南文档可帮助最终用户规范化操作,加强培训效果。

  前面我们曾经提到,ERP的实施工作可能长达数年不定,在这个时间跨度中,企业在最初实施ERP时确定的ERP项目的人员,也许难免要发生一些变化,那么,在发生变化时,ERP实施文档就可以承担起指导双方快速工作的标准文档的作用;还有,当实施完成后,企业的运行过程将是更漫长的过程,那么实施的标准文档就将成为企业实施信息化的公共载体了,成这指导企业后续工作的航标,和企业在后续人员培训方面提供详尽的素材。

发布:2020-11-07 14:50    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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