学习ERP

erp企业管理案例教程

　　企业要提高竞争力，企业的信息化建设是必由之路，企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。本书力求从务实的角度来展开讲解，旨在使读者对ERP形成正确的认识，从而为推动我国ERP实施与应用的健康发展贡献一份力量。

　　对erp相关知识的讨论涵盖了原理、设计与应用的全部过程，涉及了销售、供应链、采则、库存、车间生产、准时生产制造生产、财务、固定资产、成本、设备与仪器、质量、人力资源等主要管理模块.

　　erp企业管理案例教程内容介绍：

　　第1章ERP理论的形成 1

　　1.1课前导读 1

　　1.2课堂讲解 1

　　1.2.1资源管理的发展过程 1

　　1.2.2MIS概述及特点 2

　　1.2.3基本MRP 3

　　1.2.4闭环MRP 5

　　1.2.5制造资源计划MRPⅡ 6

　　1.2.6企业资源计划ERP 8

　　1.2.7企业资源管理理论

　　应用研究 14

　　1.2.8ERP的效益和企业

　　经营机制的转变 15

　　1.3本章小结 16

　　1.4课后习题 17

　　1.5答案 17

　　第2章基本概念 19

　　2.1课前导读 19

　　2.2课堂讲解 19

　　2.2.1物料编码 19

　　2.2.2物料清单 20

　　2.2.3工作中心 23

　　2.2.4提前期与计划展望期 24

　　2.2.5工艺路线 25

　　2.2.6工作日历 25

　　2.3本章小结 25

　　2.4课后习题 25

　　2.5答案 26

　　第3章销售管理模块 27

　　3.1课前导读 27

　　3.2课堂讲解 28

　　3.2.1销售环境与生产类型 28

　　3.2.2销售业务管理分析 28

　　3.2.3销售管理与其他功能

　　模块的联系 32

　　3.2.4客户关系管理 33

　　3.2.5营销信息系统模型 35

　　3.2.6制定合理的销售计划 36

　　3.2.7销售订单管理 38

　　3.2.8销售统计和分析 40

　　3.2.9产销配合 41

　　3.2.10销售管理与财务管理

　　的关系 42

　　3.2.11企业销售过程中出现

　　的问题 43

　　3.2.12案例——双福制衣公司

　　上线ERP后带来的好处 45

　　3.3本章小结 47

　　3.4课后习题 48

　　3.5答案 48

　　第4章主生产计划 50

　　4.1课前导读 50

　　4.2课堂讲解 50

　　4.2.1概述 50

　　4.2.2粗能力计划 52

　　4.2.3主生产计划理论 53

　　4.2.4主生产计划的实施

发布：2021-05-08 11:30 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]

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库存管理

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