erp原理与应用教程
学习目的
全面和系统地学习企业资源计划的基本原理，理解以企业流程为核心、以管理思想为指导、以信息技术为工具的ERP实质。
1.1 ERP的产生
1.1.1 企业面临的问题
1.企业规模化和专业化的演进，使得管理分散化。ERP的意义就在于使企业在规模化和专业化之后，借助计算机系统回归到了集中管理。
2.在经营企业的过程中各种经营数据无法实时同步。ERP系统可以实时管理和财务业务同步管理。
3.在没有进行信息化管理的企业中，企业领导通常采取汇报的形式了解企业经营情况，存在各种数据不精确的弊端。ERP系统可以实现精细化管理。
4.企业扩张面临系统的管理变革。企业可以利用先进的管理方法、通信技术、计算机工具，建立有效的计划与控制系统，并把这些环节准确协调控制，这就是企业资源计划—ERP。
1.1.2 工业企业类型
生产类型就是以生产专业化特征为标志划分的生产种类。
1.从生产工艺角度
(1)离散型生产
产品在结构上是可拆分的，产品是由零件或元件组成的。如汽车产品等机械设备，及电子设备的生产均属于离散型生产。
(2)连续性生产
企业在生产过程中，原材料从一投入就顺序地经过各个工作地点，直至产品产出。其工艺过程是不可停顿的，产品在物理结构上也是不可分的，如冶炼、造纸、化工等行业。
2.从生产组织方式(制造环境)
其中面向库存生产方式仅适用于标准化产品，其他生产方式即适合标准化产品，也适合定制化产品。生产方式的变化反映了物料供应所需预知实际需求的程度，不同的生产方式具有不同的交货提前期。
(1)面向库存生产(made to stock，MTS)
对市场预测准确性低、订单不稳定、交货期短、有明显的季节性(淡旺季)，生产弹性大，材料存货、成品存货及车间库存偏大。典型行业有啤酒、日用消费品行业。方法：降低库存。
(2)面向订单生产(made to order，MTO)
客户相对少，预测准确性高，订单相对较稳定，交货期长，交货压力大，生产弹性完全由订单决定，材料存货和成品存货及车间库存合理。典型行业：包装机等大型机械设备企业。方法：缩短交货期。
(3)面向订单装配(assembled to order，ATO)
客户相对较少而稳定，预测准确性高，总装作业计划较为可控，但是变化非常频繁，同时配件作业计划和加工难度大，材料存货和车间库存偏高。典型行业：计算机、变压器等机电和家具行业。方法：产品配置。
(4)面向订单生产(engineer to order，ETO)
订单交货周期长，成本控制难度大的，库存基本没有积压，但报废率高。BOM并不固定，版本更新迅速，采购周期长短均有，制造周期长。典型行业：造船、锅炉、电梯等大型设备生产企业。
1.2 ERP带来的变革
ERP的整合管理理念
ERP的作用
1.解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾。
2.使得对客户的供货承诺做得更好。
3.能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题。
4.可以提高质量并降低成本。
5.可以改变企业中的部门本位观。
定量的效益
降低库存投资
降低库存量
降低库存管理费用
减少库存损耗
降低采购成本
提高生产率
提高直接劳动力的生产率
提高间接劳动力的生产率
减少加班
提高客户服务水平
增加利润
现金总收益
- 1物流系统是否可以替代erp
- 2一服务器可以放几个erp系统
- 3erp系统软件可以直接进费用
- 4erp系统可以支持多个账户
- 5erp系统信号多久发送一次
- 6erp系统入仓视频学习
- 7erp系统生产模块学习
- 8erp系统制作生产计划难吗
- 9ERP教学模拟实训软件的含义及好处是什么？
- 10erp采购系统学多久会
- 11erp系统时间错误可以修改吗
- 12erp系统数据储存在共享盘可以吗
- 13erp系统上可以做会计分录吗
- 14erp系统软件好学吗安全吗
- 15手提电脑可以装erp系统吗
- 16erp管理系统学习软件推荐
- 17办公管理软件erp系统好学吗
- 18erp系统可以批量下采购单吗
- 19怎样学习使用erp系统进销存
- 20erp管理系统采购管理学习
- 21 erp系统发货可以去退库吗
- 22个人学习采购erp系统
- 23生产管理erp系统学习
- 24erp系统销售模块难点控制
- 25erp系统金额可以为负数吗
- 26erp系统是否可以做对账单
- 27超市erp系统学习商品
- 28erp系统仓库管理系统难学吗
- 29erp管理系统断网还可以用吗
- 30erp系统要学多久
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
