仓储物流管理软件系统

　　“零库存”是现代企业仓库管理中的一种名词，一种特殊的库存概念，随着企业的不断发展壮大，产品种类呈现个性化趋势，企业商品数量越来越多，企业的销售额从几千万到几个亿的商品级别，当企业逐渐意识到库存成本高给企业带来的严重问题时，便开始着手控制库存，期望达到“零库存”的状态。就目前企业物流现状来看，“零库存”仅是一种理想模式，还不能成为现实。但是企业可以通过内部的优化改善不断降低库存。

　　在供应链管理中，仓库管理属于核心环节，起着关键性作用，有效的仓储管理能降低运输成本、提高运输效率;有效的对产品进行整合，能提高产品的时间效用。由此可以看出，要实现“零库存”的目标，仓库管理的信息化至关重要，物流仓储管理系统就是其中的核心。

　　1、整合

　　装运整合是仓储的一个经济利益，通过这种安排，整合仓库接收来自一系列制造工厂指定送往某一特定额的材料，然后把它们整合成单一的一票装运，

　　其好处是，有可能实现最低的运输费率，并减少在顾客的收贷站台处发生拥塞，该仓库可以把从制造商到仓库的内向转移和从仓库到顾客的外向转移都整合成更大的装运。

　　2、分类和交叉站台

　　除了不对产品进行储存外，分类和交叉站台的仓库作业与整合仓库作业相类似。分类作业接收来自制造商的顾客组合订货，并把它们装运到个别的顾客处去。分类仓库或分类站把组合订货分类或分割成个别的订货、并安排当地的运输部门负责递送。

　　3、加工

　　延期仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动，被用来延期或延迟生产。具有包装能力或加标签能力的仓库可以把产品的最后一道生产一直推迟到知道该产品的需求时为止。例如，蔬菜就可以在制造商处加工，制成罐头“上光”。

　　4、堆存

　　这种仓储服务的直接经济利益从属于这样一个事实，即对于所选择的业务来说储存是至关重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生产的，但主要是在非常短的一段市场营销期内销售的。

　　尤其依然在不断的完善和优化的智能仓储管理系统，能真正建立在如今新零售体系基础上进行完善，更好的结合从优化各大模块的内容要点入手，从更具价值意义的物流体系完善实现需求出发，对货物的入库、出库、移动、盘点、拣货、运输等操作进行全面的控制和管理，有效利用仓库存储空间，提高仓库的仓储能力，降低企业劳动成本，提升企业竞争力。

　　泛普物流仓储管理系统凭借多年服务于众多企业的丰富经验积累，对传统企业仓库业务流程进行整合及优化，以系统指导业务工作流程，涵盖入库、出库、盘点、查询、调拨、分发等主要业务流程管理。助力企业通过对流程进行信息化的管理，提高仓库的工作效率。泛普系统还通过网络化与数字化的方式，提高库内作业控制水平和任务编排，缩短了配送时间，提高了订单处理能力等。同时利用准确的库存数据，避免超卖，人性化订单处理、售后处理，满足顾客需求，被动服务向主动服务转变，主动预警。根据业务流程和管理需求，整合仓储管理各个环节，减少沟通成本，实现资源有效配置。系统同时匹配多渠道多供应商管理模式，按规则自动优选发货渠道。在物料使用上实现先进先出，有效提高仓库存储空间利用率。支持多级仓库，多渠道端管理，多种模式组织架构，保障系统实务操作灵活性，提高资产利用率。

发布：2021-07-16 15:08 编辑：泛普软件 · luohongying [打印此页] [关闭]