wms仓储物流管理系统的

　　传统式库房的方式基础要以工作人员主导，必须消耗很多人力资源和时间段能够一切正常保持库房运行，因而人工成本通常都十分高，并且人为因素的向导，非常容易犯错误，公司经济效益基础并不是增反减的状况。

　　一、仓库管理流程脱节

　　在现有的仓库管理体制中，各部门只负责自己的那部分工作，并不考虑仓库管理的问题。采购部采购，生产部门生产产品入库，而并不考虑在生产的基础上考虑如何生产来较少仓库存储的压力。销售部门接收订单，让仓库部门清点出货，其中周期较长，很容易造成客户的等待时间较长，导致客户不能及时提货，带来不必要的抱怨。

　　二、仓库管理制度不完善

　　很多企业在仓库管理这一方面不够重视，所以并没有制定完善的仓库管理体制，对仓库管理不能形成较好的标准，随意性较大。使得仓库计划性不强，无法保证畅通的物资入库出库。并且，不完善的仓库管理制度，使得仓库管理人员在对仓库物资进行盘查的过程中遇到很大的问题，造成很多库存与单据数据不相符等现象。

　　三、物资储备不够合理

　　库存控制是企业物资管理核心之一，目前企业在库存控制方面存在两种现象：

　　1、企业的库存量过大，有的物资早已淘汰，超储积压，占用大量库存资金，也为盘点、清理、对账等工作带来不便。

　　2、库存短缺，影响到企业的生产，增加急用料，使物流成本上升。

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　　四、估价入账太多

　　估价入账是货到票未到时，为正确反映材料消耗的一种记账方法;但现在厂矿单位签订合同协议或新品种物资要归类编号，影响发票单据的及时开具，造成大量估价材料，给仓库保管员和财务部门造成大量的重复劳动。

　　五、员工业务水平不高

　　仓库的管理中，很多企业认为会数数、会写字就能做好仓库的管理工作，对仓库管理部门的职员并不进行有效的培训。这使得很多仓库管理人员缺乏正确的仓库管理知识，只懂数数物品数目、搬搬抬抬，并不知道合理的仓库物资堆积、摆放都能给仓库空间带来很大的影响。

　　泛普WMS仓库管理系统可以快速提高仓库人员的收货、发货工作效率;比如货品入库，利用PDA下载货品采购单再扫描货品清单可以快速自动核对货品信息，盘点货品更快，通过利用PDA扫描货品条码就可以快速完成货品的盘点工作了，而利用PDA盘点的同时其实就已经实时上传了货品的库存信息，及时更货品库存情况，大大提高工作效率。产品出库的时候更加方面，只需要PDA下载订单在使用PDA寻找精准的货品位置，扫描出库就可以了。