物流供应链系统

　　在经济全球化的趋势下，企业仅依靠本身的竞争力是不够的，必须树立供应链平台管理理念，与上、下游企业和商家形成真正意义上的合作伙伴和利益共同体。只有依靠供应链整体，才能在未来激烈的市场竞争中保持不败。有效的供应链管理可以帮助中小企业优化营运流程，达到改善企业竞争力和盈利的最终目标。

　　一、如何在企业内部实施供应链管理平台呢?

　　很多电商企业在发现传统的管理方式已经不能满足企业的管理需求，就开始准备实施供应链管理系统，但是在企业内部成功实施供应链平台也是有一定的要求：

　　1、首先需要在公司组织架构的基础上成立专职管理生产运营的部门，专门负责了解供应链系统的统一协调

　　2、生产运营部的人员应该根据本公司企业的特点，结合物流供应链在各个环节所遇到的问题以及现状制定对应的选型文档，来加强各部门协作选型软件

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　　将企业转变成采购供应链系统模式，从库存驱动转变为订单驱动，实现用户需求订单驱动制造订单，制造订单驱动采购订单，采购订单驱动供应商。从对采购商品的管理转变为对供应商的管理

　　二、供应链管理系统的实施可以为企业在哪些方面带来好处?

　　1、业务协同

　　供应链管理系统支持物流操作各个业务环节的操作，可根据业务发展需要进行灵活配置，各个业务操作模块是有机结合的。比如泛普软件的系统通过订单中心可实现一个单据号由接单开始到该单操作完成的全程跟踪

　　2、账款结算

　　账款结算以泛普软件销售、采购管理为基础，通过对财务结算数据的集中控制以及后台数据控制，自动采集计划执行各环节的费用明细

　　可在同一的结算平台上完成包括应收付管理、催款、付款、开票、核销等在内的所有结算动作。记录各个物流供应链环节产生的格式费用

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　　3、分析决策

　　系统中的决策分析主要是从数据的处理到分析和展现这几个方面来提升数据的价值，在现有的基础上统计分析各种数据组员，使得企业各领导层都可以通过报表来分析决策

　　泛普软件的系统实现信息流、资金流合一，提高供应链协同/管理质量和水平; 借助敏前台、强中台的供应链平台，快速应对复杂的商业场景，优化多业务场景化协同管控流程

发布：2021-12-11 18:28 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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