srm采购系统
SRM, 即供应商关系管理系统。SRM系统在本质上是为了改变和供应商的关系,通过良好的协商体验,营造出一种相互尊重的氛围。是怎么样实现良好沟通,在SRM上我们可以单独的跟踪那些重点供应商,查看供应的具体情况,并且根据己方的生产情况可以提前制定好未来一个月的供应需要计划。
一、SRM对企业来说有什么意义呢?
1、固化采购流程,如果要使采购行为规范化,需要建立相应的采购流程规范,建立采购管理系统则可以使采购流程固化,达到管控的目的。
2、协同供应链上下游,采购管理系统是连接内部供应链与外部供应商的桥梁,内部需求的传递,采购与内部的协同,采购与供应商的协同等,采购管理系统可以有效协同内外部的供应链,使得供应链有效运转。
3、使采购信息可视化,采购信息系统另外一个意义就是可以使采购信息得到可视化,挖掘改善机会,给企业带来价值。
传统采购企业使用srm采购管理系统,在很大程度上,可以节省采购成本,提升了采购工作效率。泛普软件的SRM实现了企业内以及供应商之间采购和购置流程的自动化,是企业与供应商交互的门户平台。
1、供应商生命周期管理
进行供应商生命周期管理可以有效缩短交货期,提高产品质量,降低采购成本,提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。从供应商准入、合作到评估分级,从潜在供应商转为合格供应商,企企通一体化采购协同平台确保企业供应商体系有序且受监控运行
2、采购业务全过程管理
企企通着眼于业务全过程、形成采购竞争优势,全流程化驱动,保证采购过程中各个环节之间的信息畅通,提高工作效率,使得采购过程更规范、更透明;同时通过信息共享,合理地利用和分配资源,为企业带来最大的效益。
3、透明化与合规。
采购订单信息及时传递,在采购管理平台就能查询整个采购任务的业务单据流,确保了采购执行过程中可视、可控、合规、高效。
为企业提供优质的SRM采购管理系统、CRM客户管理系统、WMS仓库管理系统等信息化解决方案,能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络,实现供应链全流程可视化,全面提升供应链效率
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