供应商品质管理系统
随着企业管理者品质监控思想的不断加强和市场竞争的不断加剧,供应商质量管理已经成为企业质量监管中的重要组成部分。那么供应商品质管理系统的基本内容有哪些呢?
一、供应商品质管理系统的内容
1、采购质量管理
采购部门直接与生产部门和供应商对接,因此采购的质量直接决定了生产的效率和质量
2、供应商的评估
供应商评估通过后会进入考察期,考察通过可转为正式供应商,开始与企业合作
3、建立采购认证体系
对供应商的方方面面进行考察和认证,对供应商的软硬件实力进行考察,对供应商提供的样品、物料质量进行评审和认证
虽然不同企业由于业务流程不同,对供应商品质管理系统内容的要求有所不同,但大致都包含以上3点。随着各部门在信息化发展中数据交换便捷性的增加,泛普软件供应商品质管理系统的内容将越来越丰富。
二、定制化的泛普软件供应商品质管理系统
1、质量数据结构化
2、信息化在线
3、系统集成化
4、应用智能化
这些定制的系统能为企业带来什么样的效果呢?
三、供应商品质管理系统的作用
1、 改善与供应商的协作
全面管理和监控供应商类别,沟通情况,相关利益关系等
2、 筛选并开发优质的供应商
通过制定供应商战略对于多个供应商进行管理和筛选,挑选优质的供应商和供应商商品
3、 降低整体成本
通过降低采购成本,提升采购质量,获取优质采购服务;降低人员管理成本,降低协同沟通成本等,有效的降低了整体企业供应商的管理成本
对于供应商质量管理,不仅仅是采购部门和质量部门的事情,不要认为公司有SQE就能保证良好的供应商质量。供应商质量管理是一个系统管理,都有“牵一发而动全身”的可能,我们不能“以小不为”或“听之任之”忽视管理细节,在竞争日益激烈的商务活动中,供应商质量管理既是水平,也是企业发展的重要战略。
检测是质量管理的事后控制措施,质量不是检测出来的,而是管理出来的。防止质量风险的发生和重复出现,帮助供应商提升设计过程和制造过程的质量保证能力是确保产品质量的最好途径,质量管理基本于数据的有效应用与长期有效的、持续的管理方法与记录连续性、溯源性,企业应有意识的与供应商在质量要求、技术标准、质量体系要求、检验要求达成一致。
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