srm系统 供应商
在这个时代，企业迫切的需要实现数字化的转型，于是各种各样的系统应运而生。
很多公司早期在供应链上面临着诸多问题，在研发和采购上，数据的转化具备一定的困难，以及在物料管控上通常靠人力来掌控，还有在仓库的管理上依旧使用人力来进行管理，而且在人力管理的环节中，某一环节的问题，直接影响到下一环节的人员时间的耗费。这些在无形溜走的资金都给公司带来巨大的损失。在这样的情况下，企业若使用供应商协同系统，那么很多的问题都将会得到改善。接下来就和大家谈谈供应商协同管理系统。
一.什么是srm系统
SRM系统是用来改善与供应链上游供应商的关系，一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，它旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，实施于围绕企业采购业务相关的领域，目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系，并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
二、系统功能
srm系统包括以下几个部分
1. 基础数据管理
基础数据管理支持企业性质维护、供应商分类维护、币别维护、结算信息维护、支付方式维护、基础信息同步、资质文件设定等功能，以此进一步优化资源配置，增强买卖双方的竞争优势。
2. 供应商管理
供应商管理是对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，为公司的管理决策提供信息支撑。
3. 供应商协同
通过对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协调，使其需求方案完美匹配最适合的供应商。增强了集团管控的力度、提高了采购的协作能力。
4. 报表分析
通过开发多维度、多角度的报表，实现了灵活的报表分析功能，能够对系统采购，寻源、成本/支出、绩效、过程执行等进行分析，极大程度的提升了采购的效率。
5. 其他支撑
系统可与erp系统、财务系统、招投标网站、移动手机端等无缝对接，实现信息资源共享。
三、泛普srm系统价值
srm系统价值以下5个方面
1. 建立有效的集中采购管理体系
系统化的供应商管理，建立良性循环的供销机制，为企业在残酷的市场竞争中脱颖而出。
2. 提高业务协同能力
有效地规范和控制集中采购业务流程，实信息共享，增强业务协同能力。
3. 提高业务运作效率
改变传统纸质单据、电话等业务往来方式，缩短业务响应时间，改善业务处理效率。
4. 降低企业采购成本
对供应商进行统一规范、准确评估，发挥集中采购规模优势，降低采购成本。
5. 提高库存管理水平
SRM系统为供应商提供多种报表分析，帮助供应商提高库存管理水平，合理控制库存，降低资金占用。
泛普SRM供应链采购协同平台始终以“供应商为中心”，是为企业量身定制的SRM系统、供应商关系管理系统、供应链管理系统、采购协同管理系统平台等信息解决方案，能够真正为客户解决问题。
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