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业务介绍:
在现代社会市场蓬勃发展的境遇下,随着商机增加,相应的竞争对手数量也在逐步增加。对于做同行业产品的两家公司,说的好是友商关系,友好合作共同进步,说白了就是竞争的关系。企业决策者需要了解竞争对手的情况,取长补短,才能提升企业的综合竞争力。
一、多数企业在管理竞争对手时都会遇到的问题:
1、在现代电商普及较广的市场境况下,消费者可以选择的产品厂家遍布全国。企业不清楚其他友商的威胁程度如何,也就无法采取针对性的措施。
2、企业的业务涉及较广,在不同行业都会有竞争对手,传统管理无法将竞争对手按行业区分开,导致管理混乱。
3、友商调研的人员针对其他竞争对手的调研比较简单,决策者对于对方企业有什么优势不清楚,也就无从吸取其他公司的优点取长补短。
二、泛普ERP在管理竞争对手方面的优势:
1、统计企业的竞争对手,调查人员在记录是需要详细调查企业的各方面信息并填制表单,管理者就能更清晰地了解竞争对手的各方面情况。
2、通过系统分类的管理,企业可以对于不同行业的不同类型的竞争对手分别进行管理,方便对不同市场制定相应的对策。
3、在查阅时,决策者可以通过设置条件筛选不同类型、威胁级别的竞争对手,从而制定更有针对性的发展战略。
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