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一、业务使用场景
(1)生产订单是根据生产计划制定而成,在传统的办公中,计划部需要打电话通知生产车间,并且将相关的文件资料传给他们,沟通成本高。
(2)对于生产企业来说,物料清单是管理的一个重点和难点,当拿到生产订单后,生产人员还要拿着订单和物料清单对比,整理出需要领用的原材料的产品和数量,这个过程很复杂并且容易出错。
(3)生产订单下达之后,要先对生产订单中的成品的原材料进行分析,看材料库存是否充足,有哪些需要生产的,有哪些需要采购的,从而安排采购部做好采购,给生产人员进行派工安排。在传统的办公方式下,需要生产部、采购部、仓库部递交资料作为分析依据,并且再将分析结果依次传达,各部门再进行后续的工作,协作效率低。
二、泛普ERP系统的作用
(1)系统提供生产订单,为生产派工/委外生产提供了参照依据,也是作为后续生产工作开展的一个重要依据,单据上包含制定日期、制定人、产品信息、工期、物料清单等重要信息,即使后续的生产工作出现问题,也能快速找到参照标准,进一步找到责任人。
(2)通过系统中的生产订单,生产部直接可以根据选择生产计划单生成,并且可以直接查看计划中的相关附件,在制定生产订单中的附件也可以直接上传,减少了沟通环节,实现了部门协作。
(3)在制定生产订单的时候,可以直接选择好产品所对应的物料清单,之后在进行生产领料的时候,系统会自动生成该笔生产订单所需的材料种类和数量,帮助车间人员快速完成人员,提高生产效率,缩短生产周期。
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