新增生产计划
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1、业务使用场景
(1)公司在计划制定工作上懈怠，不制定计划或者是将计划当摆设，影响后期生产工作的安排。
(2)生产计划往往是生产部制定的，公司领导往往难以实时监控计划制定的合理性，影响决策的及时性。
(3)其他部门提交的生产需求，生产部在确认后，需要再次填写正式的生产计划单，重复录入，工作量大。
2、泛普ERP系统的作用
(1)通过系统的生产计划功能，在开工之前制定详细的生产计划，包括需要生产的产品、工期、交货期、负责人等等，利于企业标准化管理。
(2)可以将生产计划制定过程中的相关参考数据文件等作为附件上传到生产计划单中，方便领导监控，也能在计划出现问题的时候快速找到对应的负责人问责。
(3)实现高效化管理、降低企业成本是企业上软件的目的，在系统中，生产部可以直接将其他部门对应的单据引用过来，带出相关数据，同时还可以将生产计划与后续的生产订单关联生成，减少手动录入的工作量，大大提高了工作效率。
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