ERP系统实现生产分配流程(制造企业生产管理系统)
生产分配是生产管理中最详细的一层。它直接将工作分配给个人。如果这些工作是手动操作的，那将是一个巨大的工作量。此时，如果企业拥有完整的erp系统，可以有效提高工作效率，平衡生产分配管理，增加企业和员工的收入。成功实施后，将给制造企业的派工管理带来重大改革。
以泛普软件ERP系统为例，详细介绍生产派工管理流程。
流程一：添加生产派工单，打开泛普软件ERP系统-选择生产模块- 车间管理-生产分配-生产分配-添加分配订单的基本信息、分配产品、所需材料、加工顺序、设备清单等信息。
流程二：查看生产派工单生产-车间管理-生产派工-生产派工列表-选择需要查看的派工单-点击详情，可查看生产订单基本信息、分销产品、所需材料、加工顺序、设备清单、生产进度、设计方案、相关文件等产品信息，使派遣信息详细清晰。
流程三：生产分配订单后续分配人员点击生产分配详细信息页面上的相应按钮进行操作。例如，可以修改生产分配。当所需材料发生变化时，可申请材料收集、补充、退货、废料等操作，批准后可直接与仓库相关，方便快捷。
流程四：生产分配进度报告工作进入生产分配详细信息页面，点击进度报告按钮进行生产详细信息进度报告，填写产品数量、产量清单、总用量，领导可以直接检查。
泛普软件ERP系统提供高效的生产委托管理和生产分配功能，帮助企业准确控制和优化生产过程。通过系统的委托管理，企业可以轻松跟踪委托订单的进度和完成情况，有效安排生产资源和人力，提高生产效率，实现生产过程的无缝协调和管理。
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