erp软件演示
一、ERP软件演示前的技巧分析
1、了解软件演示的目的
一般情况下，erp软件的演示目的一为“效果性”演示，说明ERР软件的大致框架，设计理念以及软件的主要功能模块等，证明ERP厂商的确具有这样的软件;二为“功能性”演示，主要针对于客户的具体业务需求，在软件中的实现方法。由于存在两种目的，导致软件演示方式存在较大差异，甚至对于问题的解说也要用不同的形式，对于前者客户需求不是太清楚的情况下，多用咨询的口吻;对于后者，对于客户的问题要有明确的解决方案，即使有多解决方案的前提下，也要指明各方案之间的差别。
2、了解参与听软件演示的客户方人员
客户方不同的人员参与，软件演示的侧重点应该有所差异.如，企业老总希望通过软件的使用可以降低成本，强化企业的运转能力，提高企业的核心竞争能力等;中层管理人员希望便于本部门，以及部门之问的业务集成，能否方便查询统计分析等;而对于最终操作人员，主要关注的是软件操作的方便性，以及具体的职能要求等.在不同的情况下，从而使得erp软件的侧重点也不一样做到心中有数。
3、演示数据资料准备
目前许多客户为了增强软件演示的效果，往往提供企业的主要业务流程，或者是企业的物料清单(BOM)等，ERP厂商应该根据客户提供的信息，设计尽可能多的演示数据。要将客户的数据设置全面，如果不知道的情况下，也要结合其行业的特点进行分析设计。如，我在一次软件演示中，客户的生产计划规划部门与车间是不同人进行的，而且都要参与演示。可客户提供的信息中没有产品工序的信息，为了让客户全面的了解 ERP软件，我虚拟了许多工序，并考虑到企业在生产过程中存在种种问题.这样每个部门都能知道本erp软件到底能解决他们具体的什么问题，效果也非常好，也同其他的ERP厂商拉开了距离。客户不仅认为我们很重视他们，数据很充分，而且认为我们非常专业(这种买软件是买感觉的效果得到了体现)。
需要强调的是:目前许多ERP软件都比较灵活，具有自定义字段或者报表的功能。而标准软件往往没有行业的特征，这样在做演示数据时就要结合客户的具体情况，对软件进行初步的客户化工作，使得客户认为我们的软件很适合他们，有他们专门的解决方案，效果是可想而知的。
4、演示设备与相关文档的准备
在演示中要特别注意由于外界因素造成软件演示效果的不良，如，是否将投影仪准备好，是否将演示测试完善，是否将辅助软件演示的PPT文档准备完善，是否准备好录音笔和激光笔等等?如果以上事项存在问题，将会严重影响ERP软件的效果，也必将导致ERP软件销售的失败。如，我在一次ERP软件演示中，到客户处才发现投影仪无法使用，但客户的各级领导都在等着，最后只有将客户围绕在一台电脑前看演示，各位领导也是相继离开会场。因而建议﹔在软件演示之前要提前二十分钟到客户处准备设备,检查演示软件是否好用(没有过期，数据库正常)等。
业务财务一体化对于企业经营管理而言如此重要，那么，企业要如何通过erp系统实现业务财务一体化呢?
想要实现业务财务一体化，对数据精准度的要求甚高，想要把业务数据精准处理成财务需要的数据，通过财务对账的方式监控业务发展，其关键在于业务流程的标准化，从源头上规范业务操作流程，实现所有业务在线化、数据化，并符合对应的财务核算逻辑，才能将业务数据和财务数据统一起来。
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