erp成功应用案例

　　企业的erp成功应用已有一段时间，通过持续地对 erp系统进行深入挖掘和改进，为企业管理和发展带来了极大的效益·谈到ERP系统为航嘉带来的价值时，朱风提到，企业进步需要创新，而玻璃钢系统是实现企业各方

　　面创新的基础和保障·没有它，企业很难保持创新的持续.有了好的Erp系统，创新才能为企业带来最终的效益.

　　泛普软件认为，erp系统的应用，带来了如下价值：

　　1.有了信息系统后，企业管理过程中所遇到的种种细微的问题都可以通过数据及时准确地反映出来企业的核算体系是按各个部门分别进行考核，各部门划分了尖键绩效指标，这些具体指标的划分与核算在没有信息系统的条件下是无法达成的，而有了erp之后就可以把相矣指标提取出来进行详细分析和评估;

　　2.ERP系统中的工时反馈，使企业可以及时准确地了解到某个产品的生产线的实时情况以及某个部门所消耗的工时是上升还是下降，可以分析出导致这种情况的具体原因，从而采取相应的措施，进行及时地调整，使企业的应变能力得到大幅提升;

　　3·有ERP系统的帮助，使企业能够对市场需求的变化了如指掌·例如，近期铜价上涨异常迅猛，有了ERP系统帮助，使企业准确把握市场发展趋势，在测算产品成本时能够更加准确，从而在微利时代提高自身的市场竞争优势;

　　4.根据产品和物料的库存生成准确数据，能够帮助企业有效降低库存和成本;

　　5.ERP系统的应用﹐使企业规范了企业管理﹐固化了企业的工作流程﹐并在不断地完善﹐大大提高了企业的工作效率。

　　ERP系统的成功实施和应用，使企业逐渐走向精细化的管理模式，成为中国电脑电源行业的领头羊·随着企业信息化建设的深入完善，企业将进一步提高企业的运营效率，降低企业的运营成本，增强国际竞争力，昂首迈向国际市场的大舞台°

　　1、该企业成功的原因：

　　一个、将国外先进的erp理念和蕴含的管理模式在民营企业中充分吸收和消化，并使之转变为企业可以接受的业务逻辑，同时又保证先进理念的核心逻辑不变。

　　B·结合自身业务实际改进系统使之更加适合企业使用.

　　C、对erp进行二次开发贴合企业管理特色。

　　D·努力提升客户的用户体验感、运用erp系统提高运营效率、降低成本·提升了竞争力.

　　2、在erp系统实施过程中作为用户方、集成方、软件方应注意的问题有哪些?

　　用户方：

　　保证自己的需求没问题，协调企业资源来进行软件应用实施，结合企业自身需求改进一些系统功能，系统实施达到一个怎样的效果才算是上线成功，也包含整个项目的过程性管理及风险、成本管控等.

　　软件方：

　　注重软件开发的质量，注意时间节点的把控，向用户方提供良好的技术顾问，完善软件功能，改进提升灵活性.

　　集成方：

　　保证多方系统的完美衔接，保证系统安全，统一协调各方系统是资源达到共享.

　　3、实施玻璃钢的成功给企业带来了什么?

　　答：

　　a、使企业规范了企业管理，固化了企业的工作流程，并在不断地完善，大大提高了企业的工作效率.

　　b、航嘉管理过程中所遇到的种种细微的问题都可以通过数据及时准确地反映出来，使企业管理精细化.

　　c、使企业能够对市场需求的变化了如指掌，在测算产品成本时能够更加准确，从而在微利时代提高自身的市场竞争优势.

　　d、根据产品和物料的库存生成准确数据，能够帮助企业有效降低库存和成本.

发布：2021-05-14 14:04 编辑：泛普软件 · hujian [打印此页] [关闭]