ERP系统如何让企业自动化管理升级

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　　新经济环境下，随着众多创业公司如雨后春笋般拔地而起，许多企业开始有了危机意识，纷纷拓展业务，引进更多企业资源，以便在竞争激烈的市场中站稳脚跟，赢得更广阔的发展空间。

　　一、分散型的管理会带来哪些不便

　　1、不同的应用系统，意味着不同的硬件、系统软件及数据库，都需要进行不同的维护，对于企业来说，是一笔不菲的开销。

　　2、不同的部门使用不同的管理系统，不利于信息的流动与共享，容易形成部门间的沟通壁垒，降低部门协作效率。

　　3、单一的管理系统容易让管理者侧重于某一项业务，难以控制全局，对决策造成不利影响。通过一个系统，支持全业务管理，实现企业的全面自动化，将是未来企业进行信息化管理的最佳选择。

泛普软件ERP系统如何让企业自动化管理升级

　　二、泛普软件ERP系统如何让企业自动化管理升级

　　1、全面降低采购成本

　　系统通过对供应商绩效的综合评估，使采购选择更加明确，有效帮助采购员进行成本控制。并能为每个供应商或产品建立最高采购限价，这是采购员谈采购合同的产品价格底线，

　　系统自动控制每笔采购价格不能高于采购限价的预警管理，让采购过程从单据制作、供应商入选、价格审批等每个环节，都始终围绕降低成本和风险中进行。

　　2、加速库存资金周转

　　系统把销售、采购、库存紧密结合在一起，销售人员通过检索能够实时看到产品库存状态，可以详细查看每个订单和与之关联的采购合同、采购数量等。库存数据实时同步，每个产品库存多少，预定多少，在途多少，冻结多少，现在缺货多少，还需采购多少，

　　在系统中一目了然，解决了仓库统计、缺货、积压等管理难题。

　　3、实现生产业务协同

　　系统实现了生产、业务一体化管理，在客户界面一键生成项目或合同，在项目、合同界面一键生成生产计划，在生产订单界面一键生成物料需求、预购、委外加工、费用等，业务数据全程自动流转，大大提升信息准确度和时效性，使生产流程变得自动、快捷、高效，确保客户订单如期交付。

　　4、防止呆账坏账风险

　　在ERP软件中，合同正式建立，自动生成应收款信息;采购单正式建立，自动生成应付款信息;销售退货单正式建立，自动生成销售退款信息;采购退货单正式建立，自动生成采购退款信息，避免手工操作导致忘收、漏收、错收等风险。并提供收付款明细表、对账表等丰富的报表，方便财务及时对账。

　　一个系统，即可实现企业的全面自动化管理，作为一体化企业管理解决方案，支持即装即用，用户只需执行简单的配置步骤，即可快速启用各个功能模块，部署灵活且使用便捷。其各模块设计以协同工作、数据共享为目的，解决了分散式系统中数据冗余和数据不一致的问题。更重要的是，它还能与其他企业管理系统实现无缝对接，解决了企业内部不同系统之间的信息无法共享与传递的问题。有助于部门间信息流动和沟通协作，帮助管理者了解各项业务进程，掌控全局。

发布：2022-08-22 11:54 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]

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