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企业为什么需要数字化转型升级?

数字化极大地提升了整个国家社会治理技术的进步，整个社会在移动互联网和大数据的支撑下，以无死角无缝隙无断点的方式，实现了对人员流动的有效监控。而数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于监控疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。

　　一、企业为什么需要数字化转型?

　　企业生存的根基是客户，是生态，是股东长期价值的最大化。在数字化时代，这就意味着，客户群体选择产品的方式、渠道，企业触达客户的手段和机制，都应该是是数字化的。企业的销售端几乎所有的业务活动、管理活动，也必须是数字化的。否则，企业将在获取客户、提供服务、维系客户关系、增加客户满意层面远远落后于对手。

　　数字化深刻影响企业各级管理者的决策模式的变化，企业管理者会更多依赖数字化的工具和更丰富的数据来决策，会尽可能多地依据理性和逻辑来决策，而竭力避免前数字化时代在信息不足时过度依赖自己的经验或直觉的判断。

　　数字技术让监管机构对企业的管理和监控具备了更加有力的方式。企业的一切交易活动、经营成果都将置于技术监管的视野之下。认认真真做生意，扎扎实实做管理，老老实实去纳税，成为未来中国企业发展的必由之路。

　　二、泛普软件—企业怎么做数字化转型?

　　1、业务数字化

　　帮助企业实现互联互通。就是企业把原来的所有线下业务流程管理搬到线上，中间的过程产物或结果能够得到数字化的记录，并形成数据。

　　2、流程一体化

　　由于企业的业务流程涉及多个环节，信息化很难一蹴而就，往往是按系统或模块逐步搭建。不同的系统及模块，倘若在信息交互上不能联通，就会成为一座座孤岛，大大降低作业效率，因此系统间需要连接起来。

　　3、数据可视化

　　企业业务可视化，数据可追溯，整个项目周期能够得到全程监测，管理，追踪等，这个过程就需要企业把业务场景化，再把场景数字化，还要考验企业对外的兼容性和协同性。

　　4、管理精细化

　　通过借助更先进的系统工具，业务的精细化决策成为可能。

企业怎么做数字化转型.png

　　三、企业进行数字化转型的前提条件

　　根据市场的需求，在经营战略和业务模式上作出相应的调整;快速有效地掌握和应用数字化技术，实现内部数据互通，完成线上协作等。

　　企业必须有效地使用各种数字化工具，通过数字化工具沉淀内部数字化资产;搭建、培训出一支具备数字化运营能力的团队，了解市场趋势，掌握数字化技术和工具。

　　信息化时代到来，数字化企业的运营方式已经与以往完全不同了。数字化企业寻求的则更多，它们着眼于改变市场的运作方式，从而在竞争中脱颖而出，从一个市场到多个定制市场，实时满足需求。而仍在进行数字化转型的企业应着眼于打造特定优势。

发布：2022-07-27 11:59 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]