行业应用

数字化推动企业可持续发展

信息化时代到来，大大小小的企业都进行了数字化转型升级，那么“数字化”到底能给企业带来什么?

　　一、“数字化”如何定义?

　　企业在进行数字化转型中普遍面临着一个非常大的挑战，就是数字化能不能够变成有价值增长的模式。在过去的研究当中，有三种情形在整个数字发展过程当中困扰了很多企业。第一个情形，数字化到底解决的根本问题是什么，是技术的问题、组织的问题，还是业务的问题。第二个情形，数字化到底要花多大的成本。第三个情形，数字化究竟是一种能力还是一个战略，还是一个内部管理方式。

　　二、建筑行业数字化现状

　　1、覆盖率低

　　建筑行业数字化水平远远低于国外建筑业数字化水平。国外建筑行业超过80%的项目运用计算机技术，国内则不足10%，且不少企业以为线下流程线上化就是数字化。

　　2、缺乏信息化人才

　　数字化管理人才需要具备企业管理知识、数字化管理知识，能够策划数字化方案并实施好数字化项目。

　　3、成果不明显

　　很多企业只看到表面现象，认为项目管理软件成本高，实施过程不会给企业带来直接效益，并且需要人员投入管理成本。但却不懂数字化技术逐步使用后带来的成本和管理风险的下降后带来的核心价值。

　　4、数据孤岛

　　企业某些职能管理系统应用较好，例如：造价、财务、合同等，但是整体数据集成差，信息割裂。设计、施工、业主、供应商等项目参建方无统一的数据接口，导致产业链数据割裂，下游企业无结构化数据。

建筑行业数字化现状.png

　　三、泛普软件—“数字化”为企业带来的价值

　　—场景的连通，重新定义上下游关系，创造新的价值主张的空间。就是说当数字技术运用到每个企业当中的时候，其实是改变这个企业上下游的关系，使得新的价值空间出现。如果没有数字技术的时候，上下游的关系是没有办法被重构的。而今天数字技术重构它之后，其实就有了一个新的价值主张空间，这是一个新的空间出现。

　　—数据的贯通，通过底层数据的分享和应用，看似毫无关系的行业产生了共振。企业管理的知识和新技术之下应用的知识是相通的，这种底层的知识数据可以分享和应用的时候，你就会发现好像每个企业都可以建一个商学院。其实这就是你会看到的一个基本的变化。那这种变化其实就会让我们感受到巨大的可能性。

　　数字时代的来临，消费模式发生巨大改变，企业加入“数字化”的浪潮是顺势而为，也是为企业长期发展布局。

发布：2022-08-04 13:42 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]