中小企业数字化转型怎么做
企业数字化转型升级,通俗说就是利用互联网、大数据工具,来对内部结构、流程、业务模式和员工能力等方方面面进行深化变革,提升内部运营效率,降低人力成本。那么,中小型企业如何数字化转型?
一、中小型企业为什么要数字化转型?
—疫情倒逼企业数字化转型,一些中小商贸企业,正因为拥有自己的订货平台,实现了客户线上订货交易,避免人与人接触,才能在疫情期间不受影响甚至销量有所提升。而不能适时调整的企业必将淘汰,那些活下来的甚至在疫情期间得到飞速发展的企业,让我们深刻意识到了互联网的重要性,意识到了数字化转型的迫切性,而现在正是最佳时期,利用这段时间找到企业正确数字化转型方式,用互联网技术武装企业,实现后疫情时代“弯道超车”。
—企业数字化转型是大势所趋,举个例子,比如购物,线上购物已经逐渐成为主流,颠覆了传统线下零售;比如出行,网约车已经出现了好几年了,它正在颠覆传统出租车行业;这些都说明了企业数字化转型的浪潮是不可逆转的,是大势所趋,市面上更多的平台也正在探索通过共享模式开放自身资源,联合打造一体化转型服务,支持中小微企业降低数字化转型成本、缩短转型周期、提高转型成功率。
二、泛普软件—中小企业如何数字化转型?
1、核心业务管理
梳理主体业务,把核心业务先管起来。例如,制造业的核心业务一般为“销售-采购-制造-库存-财务”,就可以实施一些轻量级的甚至是开源的erp系统,把进销存和财务管理起来。
2、数字化办公
实现办公自动化,把审批流放到线上。这个典型的软件就是OA了,目前主流的OA软件在审批功能上都差不多。
3、增添系统
根据企业情况,选择其他外围系统。其他常见的系统,像MES、SCM、CRM等等一堆。上线这些系统需要有充分的规划,考虑好与现有系统的对接,不然后面会是灾难。
4、找到合适的合作伙伴
中小企业现在想做数字化转型,基本的想法是找软件咨询公司,但是目前市场上大多的咨询公司都只是提供“碎片化供给”,而且是基于某具体软件方案。
总之,企业数字化转型是个涉及管理、财务、内控、流程、信息化等多方面的内容领域,所以找到一家具有数字化转型全局观的咨询公司长期合作,至关重要,可以少走很多弯路。
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