跨国企业要如何选择一体化管理系统

　　跨国企业一般有多个分公司，多条业务线，多站点等，因此，一个支持不同的汇报组织架构体统不公组织架构视图的一体化管理系统才是选择的关键。总部在美国及中国香港，有着多年的国际化开发经验，提供的一体化管理系统才是跨国企业的首选。

　　一、跨国企业要如何选择一体化管理系统

　　1、注重成功案例

　　在选择一体化管理系统时应以企业的成功案例为重要的采购标准。一个系统拥有的成功案例越多，在一定程度上说明了其成熟度越高，得到企业和社会的认可度越高。试想一个厂商的软件在同行业都没有一个成功的案例，更不要说知名大型企业成功案例，

　　可想而知，这个软件的成熟度和该厂商操作该产品的经验值肯定不会很高，你敢冒险使用这样的产品吗!

　　2、自主研发

　　厂商自主研发的一体化管理系统更能够满足企业要求，可以进行定制，灵活应用，真正做到从企业的角度出发，切实解决该企业存在的问题，而不是“一套系统走天下”。并且，自主研发的系统还可以随时升级、维护，可控性强。

　　软件代理商或经销商或许可以提高升级和维护服务，但其始终不是该系统的研发人员，他们的技术人员都只是学习了该系统，但不能对该系统“知根知底”。

泛普软件一体化管理系统的功能应用

　　二、泛普软件一体化管理系统的功能应用

　　1、客户、销售管理

　　一体化管理系统的其中一个模块就是对企业客户与销售的管理，全面连接企业的客户与服务，连接企业产品信息，并且协同管理企业销售团队，可以说，在一个管理视图内，企业管理层可以找到全部的业务进展以及客户详细情况，不管身在何处，

　　都可以随时了解企业即时的业务，提供的是更为简单、方便、准确、及时的企业管理系统。

　　2、采购管理

　　采购是企业正常运营的重要部分，一体化管理系统中采购管理模块是用先进的软件技术与移动互联技术相结合的形式，交易双方可以实现全局清晰了解需求与产品，并通过网上交易的形式，完成采购工作，并能根据企业对原料的消耗程度及时提醒采购，有效解决了库存不足或者库存满仓的情况。

　　3、项目管理

　　项目管理模块也是同样的道理，同一个页面下实时查看项目的所有信息，对于项目团队成员的分工与协作，项目原料的采购、项目可交付成果、项目进展与工期等，都能够实时了解查看，提高了信息的及时性与准确性，也提高了团队成员的自觉性与责任心。

　　4、财务管理

　　详细的财务收入与支出情况，成本来源、实时交易情况等，都能随时查看。一体化管理系统中，可自动实时更新损益表、资产负债表、先进流量表、应付款账单等，让所有的财务信息相互关联并实时更新，所有资金来去情况一清二楚。

　　5、人力资源管理

　　一体化管理系统同样设有人力资源管理板块，集招聘、员工培训、员工信息、员工福利、薪酬待遇、假期制度、绩效管理等，都有明细的记录与规定，方便企业HR实现人力资源的高效管理。

　　6、办公自动化与电子文档管理

　　办公自动化是现代企业最常见的管理工具，一体化管理系统中，提供了新一代的OA管理工具，并与其他模块实现了无缝连接，做到一个系统管理企业所有运营。

　　总体而言，成功的项目风险管理既是一门艺术又是一门科学。一方面，项目风险管理有助于确定项目范围以及最优项目，另一方面，项目风险管理也有助于改进已选项目的效益与效率。想要把控项目中的各类风险，你可以利用等现代项目管理软件，更有效地管理项目风险。

发布：2022-08-16 15:19 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]

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