erp系统的缺陷
ERP市场热潮,给ERP企业提供了生财有道的机会,但是成熟的市场背后则隐藏不住某些“缺乏良心”的企业肆无忌惮的吹嘘自己的产品,“金玉其外,败絮其中”的某些ERP产品在一定程度上侵蚀着ERP这块来之不易的ERP市场。那么在ERP管理系统市场中存在哪些缺陷呢?我们下面来了解一下:
1、以偏盖全,行业适应性差
虽然某些厂商推出了号称企业信息化全面解决方案的产品,但是其产品却置行业特性于不顾,期望通过一套软件,用简单的参数控制解决所有企业的问题,无异于是痴人说梦。其*多只是解决了简单的财务问题。
2、缺乏先进的管理思想指导
一套先进ERP系统必然包含着先进管理思想,然而某些ERP产品仍然抱着旧有的财务观念,管理上偏重执行,事后控制和事后反馈,对于ERP产品的核心-计划,仍然认识不足,执行不够。
比如,关于物料的定义,财务系统的痕迹明显,所有的物料均必须录入产品销售科目和计划方法等,不管其为采购品、特征件。使用极不方便。无法采用产品核算的方式处理。
3、闭门造车,缺乏实用性
在没有对企业业务实际有深入了解的情况下,想当然的闭门造车,随意规划,造成某些产品中既无进出口贸易管理系统,也无委外管理系统,也不符合企业实际情况。根本无法对企业进行全面的管理,其幼稚性,不成熟性昭然若揭。
例如,工厂日历只能以天为单位进行处理,根本无法处理加班管理。无法使用多套工厂日历,所有部门只能按同一个作息表进行工作,与现实管理的情况不符。
价格的自动参照者无法指定从历史价、标准价还是协议价中取得,无法与现实的使用情况结合灵活应用。
4、以次充好,假冒伪劣
某些ERP产品虽然有MPS和MRP的计算,但其参数设定却漏洞百出,计算结果更是错误不断,对于企业来说根本就没有任何用处,只是一个摆设。我们知道ERP系统生产制造部分的核心是MPS和MRP,试想,对于一个连MPS和MRP计算都无法得出正确结果的系统,怎么能称作ERP。
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