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1、业务使用场景
(1)生产部如何快速知道本月一共有多少需要生成的任务?如何知道已经转为正式生产计划的有多少,还有多少未转成呢?
(2)在传统的办公中,生产部需要查询所有的生产需求单,然后根据实际生产情况和库存情况去制定生产计划,手工的管理方式存在查询难、统计难的问题。
(3)有些企业每个月的生产需求很多,生产部人员制定生产计划单子都忙不过来,有时候甚至出现遗漏、重复等情况,影响生产工作的正常进行。
2、泛普ERP系统的作用
(1)系统提供预生产计划列表,生产部的人员可以直接通过列表,点击来源单据,实现联查,看到与该预生产计划关联的上游业务,从而确定预生产计划的合理性,也实现了各部门之间的高效协同。
(2)通过预生产计划列表,可以看到所有的预生产计划单据,每张单据一共需要生产多少,有多少已经生成了正式的生产计划等等,帮助生产部快速确定工作任务,合理安排生产。
(3)通过列表后的生产计划按钮,可以快速的制定生产计划,点击后直接将预生产计划中的相关数据都自动带入,减少重复录入,大大提高了工作效率。
(4)列表中的预生产计划状态以及后面的生成生产计划按钮,只要生成完毕的业务,就不会出现按钮,可以很好的避免重复、遗漏制定生产计划的状况产生。
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