erp在中小企业中的应用
在我国中小企业不仅在数量上巨大,而且在国民经济中所起的作用也越来越大。我国中小企业以其灵活的机制、强大的生命力和市场适应能力,成为中国经济社会发展的重要基础和强大动力。然而随着ERP应用的日益普及,越来越多的中小企业迫切需要应用ERP来改善企业管理的现状,突破自身发展的制约和瓶颈,提高企业的竞争力。
一、erp系统的应用在中小企业管理中有哪些优点?
1、 提高工程开发效率,促进新产品的开发
实施ERP系统,可以把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系。企业同其销售代理、客户和供应商的关系, 已不再是简单的业务往来关系,而是利益共享的合作伙伴关系。这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链。当市场发生变化,企业遇到特定的市场和产品需求时,企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求。这时,企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或-次性供应链,形成“虚拟工厂”。把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分,运用“并行工程”组织生产。用最短的时间将新产品打入市场。时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性,提高开发效率,促进新产品开发。
2、 提高管理水平
首先,ERP系统建立规范了基础数据管理体系。基础数据主要包括物料主文件、产品结构表、工艺过程、客户档案、价格及质量等基本信息。解决手工业务管理形成的数据不完整、不准确、不及时的问题。其次,建立完整的业务流程控制。强调企业信息化不是简单的部门]级完成基本业务的管理,它将为企业建立一套集 成的业务流程控制系统。这样就省去了许多重复劳动,解决了部门间信息传递速度慢、经常失真,基层管理人员劳动强度大,领导意图难以实施等问题。ERP系统有利于提高企业现代化管理水平,增加管理透明度。
3、Erp能解决多变的市场和均衡生产之间的矛盾
随着社会经济的快速发展,市场竞争的规律也发生了根本性的变化,从过去的企业生产的产品“供不应求”发展到现在的"供过于求”。当今企业的经营方针从“以产品为中心”转变为“以客户为中心”, 对企业的反应能力和应变能力提出了更高的要求。由于户需求的个性化倾向,使产品的花色品种大量增多,且客户的采购提前期和交货期都在缩短,企业引进先进的管理应用软件ERP,改变传统的管理模式,重组企业的业务流程,可以使企业快速地获取市场的信息和客户的需求,企业的管理系统能快速根据客户的需求和市场预测,编制出企业的生产计划和采购计划,快速组织生产和采购活动,解决市场变化与均衡生产的矛盾。
总之,在这个信息化时代,在国民经济中占举足轻重的中小企业,当务之急是要学习ERP的先进的管理思想,加强信息化基础建设和深化ERP研究。抓住机遇,将企业信息化作为摆脱自身劣势,提高竞争优势,增强竞争力与发展能力的一种重要依托,结合企业自身条件和外部环境,充分认识ERP的风险,量力而行,循序渐进,逐步利用ERP提升企业的管理水平和生产力,并将其作为企业发展的长远战略目标。
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