erp系统结构图
目前，全球经济一体化的时代已经全面到来，在这样的时代背景之下，企业想要在行业竞争中占据有利地位，就要对自身的运行管理模式进行不断优化，从而更加符合现阶段时代以及行业的发展情况。很多企业都会选择应用企业资源计划系统来解决企业在运行过程中所遇到的一些难题,但是从目前我国很多大中型企业对ERP系统应用情况来看，效果并不十分理想，这也在一定程度上阻碍了企业今后的发展。
ERP软件对企业的管理及组织架构要求较严格，使应用中理想与现实产生差距软件商在ERP系统演示时由于不考虑每个企业的管理差异，按照其软件产品理想的设计运作，因而应用流程很流畅。而中小企业大部分是典型的生产经营型企业，一般都有独特的管理模式和不同的业务流程，企业的管理行为规范性欠缺，整个商务环境、商务规则欠明晰，日常活动中个性化成分比较高。而ERP产品大部分都是商品化软件，不针对特定行业，且ERP系统在设计上规定了比较严格的处理要求，企业的日常管理通常都达不到这个要求，使ERP实际应用中出现很多难点，甚至产生风险。
一、那么ERP管理系统的主要架构功能有哪些呢?
1、解决员工工作压力大、事情杂、头绪乱、时间易冲突、工作难安排等一系列问题，让员工轻松高效开展工作;
2、主控客户服务跟进的全部过程，帮助员工把握客户需求，梳理跟单过程，提炼销售规律，提升订单转化率;
3、汇总销售机会，预测销售形势，方便企业合理分配销售资源，指导销售跟单，团队配合，让销售效果事半功倍;
4、让工作无需往来奔波，避免忙中生乱，随时随地无纸化办公，便于合理调配工作时间，提高日常工作效率;
5、需要用户处理的信息，系统自动给出弹屏提醒，为您使用软件塑造轻松环境，克服人脑遗忘规律;
6、员工日志保留工作痕迹，统计员工工作数据，方便传承优秀工作经验，减少员工流动带来工作交替的不变;
7、强大的统计分析功能，帮助企业了解公司经营实况，发现工作问题，做出理性管理决策;
8、客户对账单解决企业业务往来钱货对账难题，款货轻松管理，对账轻松高效;
9、围绕销售订单开展生产，结合发货时间统筹派单，让生产流程有条不紊;
10、超高性价比的ERP管理系统，可按企业生产流程按需调整开发，满足生产个性需求;
11、库存资产管理，库存预警提醒为企业保持最合理库存，降低库存资金占用率;
12、为企业掌握采购时机，了解在途物资，保持合理采购;
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