财务系统erp

　　财务系统ERP基本流程是怎样?如今，ERP在我国企业信息化管理中已处于核心支撑地位。ERP的引入带来了企业管理的深刻改革，特别是对处于企业管理核心地位的财务系统提出了新的要求。企业在之前的财务管理上出现了哪些问题？

　　一、成本核算不精确

　　在大多数企业财务人员都不了解生产流程，对生产流程并不熟悉。只能是根据生产部门转发的信息计算成本，加上这些信息不够全面，造成虚高或者过低。由于事件中，发现问题能力差，控制不够及时，造成浪费，成本增加，不理解成本管理、这是形成成本高的另一大原因。使得企业不能有效的利用成本战略开展自身的经营活动，丧失了良好的发展机会。

　　二、各部门间相互传递的财务信息不准确

　　目前，我国大多数企业财务业务主要集中在记录、结算、分析费等经济商务活动之后工作，这些就需要各个部门将信息传递到财务部门，财务部门的本身价值就没有彻底的发挥出来，很多企业领导没有组织财务人员和技术专业人员进行调查、分析和研究。

　　三、财务管理和会计的核算间存在合作性差

　　财务管理工作中任何企事业单位管理工作中的一个重要的环节。为了更好地发挥财务管理工作的重要作用，这就要求单位的财务管理人员要具有科学管理水平以及良好的职业道德。财务的管理人员对单位财务管理中的效率起着至关重要的作用。现在很多单位对花费一些费用来培养或是通过招聘一些的技术能力强的科研技术人员，却对管理人员是财务管理方面的人才不重视，领导的这种意识造成了财务管理的人员整体素质不高，财务的管理能力非常差。