财务管理软件

　　财务管理系统作为全面企业资源规划 (ERP) 系统的一部分，让您能够通过易于使用的仪表板查看和管理重要的财务和运营信息。任何优质的财务管理系统都将包括核心记帐功能，以跟踪收入和支出、资产和负债以及折旧，从而生成准确的财务报表。现在也有不少企业在财务管理板块出现不少的误区，致使财务工作进程慢，甚至停止不前。

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　　一、财务管理软件在选型上的误区

　　1、企业规格

　　企业大小分类基本有三种，大型(集团)企业、中小型企业和小型私企(个体商户)。不同类型的企业在选择财务软件时，必须要考虑企业自身的规模，这关系到企业财务管理的操作流程和人员配备等很多问题，并且，在软件功能上也有很大不同。

　　2、工作流程

　　企业选择财务软件时，要考虑到财务软件与企业自身的工作流程是否相匹配，符合企业的财务流程。当企业的财务流程发生变化时，财务软件的操作流程也是否能及时的发生相应改变，否则企业将花费大成本停止流程改造。因此，在选用财务软件时，企业应依据现行的财务流程，初步规划会计电算化后的财务流程，并以此选择相应的财务管理软件。

　　3、软件价格

　　软件不是价格是越低越好，承诺是越多越好。因为如果价格太低，对方肯定会偷工减料，承诺是不切实际的，空口无凭，兑现肯定是个问题。而且最可怕的是，另一方为了降低成本，在项目中隐藏了严重的管理缺陷和业务陷阱，那么就为以后的业务工作埋藏一定的危机。

　　二、企业在选型时如何避免以上误区

传统的企业避免误区是有纸质下发文件，而现在，依托计算机，只需要鼠标轻松一点，就会规避误区，在企业财务管理当中起到规避风险，有效实施规划。

　　1、企业财务战略目标紧密配合企业战略目标

　　在企业管理中，战略的选择和实施是企业的根本利益所在，战略的需要高于一切。企业财务管理要根据企业总目标的要求，配合企业战略的实施，提出切合实际的企业财务战略目标，使企业财务管理在外部法律环境、经济环境变化时，不要作出错误的财务决策和财务计划，使企业步入目标陷阱的误区。

　　就比如泛普软件的财务管理系统吧，该系统的特点主要就是实施周期短、价格透明、应用成功率高、扩展性强、稳定性高、操作人性化、收益回报快、灵活配置、软件完善成熟、不限使用期限、不限终端用户数、售后服务到位。使财务工作流程速度与质量齐头并进，节约大量成本。

　　2、财务管理工作方式与组织机构适应形势的变化而改变

　　在当前市场竞争日益激烈的情况下，企业财务管理者要想获得成功，必须要把握时机地改变财务管理工作方式。企业的财务组也要进行适当调整，明确权责关系，改变传统的财务合一的机构设置，适当加强组织的沟通与协作，搭建起财务、管理信息平台，并使财务管理成为主动地支配企业再生产过程，贯穿于企业生产经营事前、事中、事后的全过程，才能有利于企业正确进行各项决策和防范风险控制创造好条件。

　　泛普软件ERP系统能够实现企业精确内控管理，作出明确的生产计划，保证财务信息及时更新，随着企业内部的变化而变化，而且泛普软件ERP系统应用成功率也很高，每天有百万的用户同时使用。

　　3、重视财务管理的创新应用

　　许多企业并需要拿到到实际应用，一定要对财务预算管理清楚了解，财务预算管理不只在乎形式，要发挥预算本身的计划、协调和控制的功能，兼顾预算管理在其他方面作用的现象，通过财务软件预算管理，正确处理与企业战略管理、企业绩效评价、企业资源分配、企业风险控制和提高企业经济效益的关系，把握好财务管理的正确目标和方向。

发布：2021-12-22 14:07 编辑：泛普软件 · qy [打印此页] [关闭]