财务系统管理

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　　财务管理系统对于企业很重要，尤其是人员规模庞大的制造工厂，实现人事管理、绩效管理、考勤管理、薪酬管理以及人才选拔、培训和晋升等智能化协同管理，助力企业更好发展。

　　一、大多数企业的财务管理现状

　　1、公司规模不断增加，业务水平增加，订单数量上升，公司对日常的业务进账不了解

　　2、公司赊销风险评估不到位，造成企业财产流失，造成坏账，最终收回可能性不大。

　　3、有没有把钱用对地方，专款专用，往深一层说，企业之所以借了钱还不上，除了亏损导致的原因外，还在于企业把不同性质来的钱，用错了地方才会导致这种结果。对于公司的采购付款业务环节管理不到位，经常出现舞弊的情况

　　二、如何解决财务管理当中的问题

　　对于以上所说的不便，泛普软件系统就很好的给出了答案。

　　1、现金管理

　　泛普软件可以实现实时反映账户资金变化状况，便于企业财务监控和管理，可以建立统一的现金账户入账记录，集中对企业的账户对账管理，与银行的联动，减少财务人员手工操作环节和工作量，降低出错率，提高做账的准确率。

　　2、收付款管理

　　在系统当中，以销售发票、其他销售发票，收款单。付款单等为原始单据，对企业的收付款管理进行一个综合的管理，及时准确的提供客户往来账款的资料。可以查询各业务员工的销售情况，应收、未收的账款明细。也可以充分的与采购模块联系起来，解决过去销售与采购互不相通的问题。

　　3、企业自身应大力完善财务管理制度

　　完善企业财务管理制度，首先要分清财务管理与会计之间的关系，避免将会计与财务管理混为一谈，公司应该配置专门的财务管理部门，配备专业财务管理的人员。要使公司的各项财务工作细分到人，做到人各有责，这样不但使财务工作互相协调，而且还能做到财务工作人员相互监督，这样就使企业的财务监控工作得到了加强。公司要大力加强财务结算中心和会计核算中心建设，做到财务管理部门和会计工作部门的完美分离。只有这样，企业财务管理部门才能放下包袱，轻装上阵，才能更好地完成财务管理工作，为公司的决策提供最准确的信息。

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