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业务介绍:
产品的质量跟踪和测试是企业生产中必不可少的技能。生产线上几乎每道工序都需要做好层层把关,才能确保最终产品的高质量交付和正常运行。
一、多数企业在管理产品质量时都会遇到问题:
1、产品质检完成后就直接入库了,没有根据是本企业生产或是委外生产的进行区分,后期出现质量问题无法分析来源。
2、产品可能销售很久之后客户才反映有质量问题,但因为时间过长已经无法查证但是的生产、质检负责人,也就无从追责。
3、传统管理模式没有汇总的数据记录,那么生产经理可以监管的只有当期当批次产品的合格情况,无法对比到一段周期的产品质量究竟如何,对于生产流程中存在的问题响应效率也很低下。
4、对于委外加工商的选择,传统企业难以横向对比所以加工商的合格率数据情况,也就没有一定的标准去衡量加工商生产质量究竟如何。
二、泛普ERP在提升企业产品质量的优势:
1、在质检报表分析中,有针对所以产品合格率的总报表,也有针对企业自产/委外生产的产品进行区分管理的,数据来源更真实。
2、每一个质检的产品结果都有详细的记录备案,如果后期发现问题也可以通过系统调阅到该批次的生产和质检人员,从而可以侧面起到监管产品质量的作用。
3、每一批次的产品按照全检和抽检的模式分开统计,生产经理可以了解总体产品的质检情况,从而分析生产流程有无需要改进的地方。
4、通过报表体现委外加工商的合格率情况,生产经理可以设定不同的筛选条件查询加工商的产品质量情况,作为挑选未来加工产商的依据。
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