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erp怎么样

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怎么做erp系统

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  信息时代,对于企业来说,实现统筹化管理,提升办公效率,这就是管理的王道。那么,如何快速实现这一目标呢?这就离不开erp系统的使用了

  ERP系统是企业资源计划的简称,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。在这个平台中,固定资产管理只是其中财务模块子模块下的一个分支模块。通过ERP系统的实施,可以实现以下固定资产管理功能:

       1、是资产凭证和主要报表能够自动生成;

       2、是优化业务流程,简化固定资产的核算和管理;

      3、是及时、灵活、全面的固定资产信息查询;

     ’4、是建立相关数据之间的互相联系,赋予系统中固定资产的分析功能。

  一、那么怎么做一个企业可以应用的ERP管理系统呢?

  做一个简单的erp系统,从需要分析到代码完成(不算测试和维护阶段在内),如果是做采购管制系统(包括物流和金流)采购、固定资产、预算3大模组,大概需要1年的时间,才把采购这块定型,接下来是预算,想套做个全面的,不但你自己要了解物流和金流,而且需求部门能够很清楚的告诉你,想要什么,这样做起来才不费力,如果单单靠你自己去揣摸,那就惨了,建议连user都说不清楚的功能,做起来就很费时费力了。

  及时、准确地掌握客户订单信息,经过对数据的加工处理和分析对市场前景和产品需求做出预测,同时,把产品需求结果反馈给生产部门,并及时对收集用户反馈,整合整条生产链的数据,并真正实现零库存,极大减少资金占用,企业参与电子商务热情的高涨势必影响电子商务与ERP的融合。

  1、流程化的管理,即利用流程规范去控制人,避免人为不遵守流程而犯错

  数据记录详细,便于查询,统计,分析。简单的电子商务ERP起到分析基础数据的作用,最简单地,把财务、销售、仓储的信息集成在同一个软件里,可以实现数据化管理。

  2、利用ERP数据进行各部门KPI绩效考核

  如果你想用好ERP,就必须各个部门做好KPI指标,而且各门门主管理体制得亲自操作ERP系统,通过ERP得到相关绩效指标和数据,然后对企业的生产、质量、成本、财务等KPI进行分析,然后进行评估。

  3、投资回报目标明确,有充分的IT预算,建立较高标准的ERP系统往往容易成功

  企业管理层应对ERP要有充分的认识,明白ERP投资,而不是费用,只有这样你才能把ERP应用好,同时一定要明确ERP的使用目标,在多长时间要为企业节省成李,这样ERP系统才能给你企业带来更多的回报。

发布:2020-09-27 16:09    编辑:泛普软件 · zhangyan    [打印此页]    [关闭]

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