怎样建立erp系统

　　erp系统，现在的ERP软件有很多，而且大部分是已经将功能模块集成好的，拿来就可以直接使用，不用再重新建立，直接把软件安装即可使用，除非你需要跟据你的特殊情况更改一些工作流，或其它的东西

　　一、那么应该怎么样建立企业ERP管理系统呢?

　　1、改变生产物资管理方式，物资集中管理。目前，公司二级库房管理体系，已不适合企业信息化的发展。公司库房库存很低，但是分厂为了生产任务的完成，不得不保证一定的库存，而这些库存公司无法有效的进行协调管理。二级库房管理体系是制约信息化发展的最大的障碍。

　　成立中间库房(半成品库)。大多数分厂名义上都设立了半成品库，但是很多半成品都在现场摆放，造成管理不便，容易带来数量偏差，这是造成数据不准的一个重要原因。

　　实行物料配送体系。如果公司将二级库房改变为一级库房，那么实行物料配送也就成必然。这样做的好处就是按照生产计划发料(包括半成品、原材料)，便于更好的掌握生产进度，也避免一定的浪费。

　　2、规范管理、降低变化因素。产品合格证的开具要及时、准确，减少物资和产品的重码、错码、降低系统中物资编码的数量，让计划的制定更加科学、合理。

　　3、生产单位考核方式调整。成本中心管理是一种透明化的集权管理模式，其考核利润。也会给信息化的实施带来一定的阻力，应该考核其它环节，比如：产品生产配套率等。通过信息化手段提供数据依据，完善考核及管理体系。

　　4、加快配套系统应用。由于制造BOM和设计BOM有一定的差距，而且制造数据准备需要一定的时间，因此在不影响生产的情况下。尽量提高设计、工艺、定额的并行设计，也就是说加快PDM等技术系统的应用步伐。

　　项目型企业的关键业务流程从跟踪销售机会开始，销售机会转化为销售合同后，正式成立项目，完成项目的派工执行，最后核算项目成本，评价客户价值，考核员工绩效。

二、以泛普软件的ERP管理系统为例，介绍一下项目型企业ERP的特点

　　1、一体化：针对项目型企业，提供以合同管理、项目管理、工时管理、财务核算为核心，以OA、人力资源、文档管理、BI为辅助功能的一体化管理系统。

　　2、智能化：系统中的所有数据，可根据管理需求定制不同纬度的报表，为决策层提供实时的数据基础。

　　3、移动化：通过移动APP，员工可随时实现线上沟通，提交或审批办公申请、工时表、费用表，让办公无处不在。

发布：2020-09-27 16:13 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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