Erp研发工时管理系统

　　时间表管理系统的主要目的是收集、审核和统计分析项目和非项目上的各种任务所花费的时间，并计算项目和非项目上的实时“人工成本投入”，从而实现成本控制和管理。

　　一、为什么要实施工时管理?

　　这是研发企业保持核心竞争力的基石。对于软件公司来说，如何规划研发项目目标，保证项目稳定运行，配置人才和资源，控制项目成本?

为什么要实施工时管理.png

　　1.研发项目立项时有整体规划，推进过程中也有阶段性规划。但研发计划是“想当然”的，即假设研发人员的能力能完成多少，而不是为了达到目标而“不择手段”激发R&D人员的潜力。也就是说，它是基于最大的努力而不是最好的研发计划。

　　2.研发人员入职时，通常根据主观评价来设定岗位和薪酬。然而，在工作的实际过程中，他们是否发挥了相应的职位和能力的作用缺乏数据支持。心态好并不能说明问题，能力强也不一定能发挥出来。

　　3.缺乏主动的产品规划，很容易陷入被动的项目驱动的陷阱。很容易被动工作。只要需要研发的项目来了，R&D人员就紧急上马。当一个项目没有完成时，另一个项目又来了，因此研发人员是“精疲力竭”的。

　　发展不是一件容易的事情。我们需要我们的团队齐心协力，互相合作，创造出更好的产品，提供给用户。

　　二、泛普软件erp研发工时管理系统的好处

　　泛普软件通过研发工时系统的应用、收集、对比，不断完善各自研发领域的固定工时数据库，相互作用，实现良性循环，产生无限价值。

erp研发工时管理系统的好处.png

　　1.帮助企业更高效地管理时间，掌握员工在工作时间内的效率和成果，从而提高员工的工作效率，降低人力成本;

　　2.有效管理和控制项目进度，优化所有项目人员的分布和分工，节约项目人工成本;

　　3.改善团队协作和沟通，降低项目实施过程中团队的沟通成本;

　　4.实时有效控制，以项目为核算单位，统计分析项目或员工的工时和人工成本，实现成本控制;

　　5.加强或改善异地分支机构的项目工时和工作管理，包括中长期项目员工;

　　6.可以进行项目工时和人工成本的实时统计汇总和报表打印，使工时统计和项目成本核算人员得到解放;

　　7.通过分析各部门的工时数据，还可以优化部门人员结构，预测部门人员需求，为人力资源部门招聘新员工提供了非常有价值的参考;

　　8.可以更高效地完成项目时间记录、审计和统计分析。

　　泛普软件解决企业遇到的工时管理、成本等问题。但在选择软件的过程中，除了关注产品本身，还需要关注合适的解决方案、后续的迭代能否持续等因素，才能真正“落地”，达到预期的目标。综上所述，选择一个商业化的研发工时管理系统将是每一个企业的最终选择。

　　每一个企业都在不断发展，在商业环境的不同阶段，所面临的挑战和需要解决的问题也会有所不同。如何选择一个真正适合自己企业的研发工时管理体系，需要关注每种方法背后隐藏的显性和隐性成本。

发布：2022-05-25 14:48 编辑：泛普软件 · pengyuli [打印此页] [关闭]