生产计划建立、取消
物料需求计算
MRP计算流程图:
产计划建立
对已审核的订单安排生产计划。
计划说明:对生产计划的简短描述。
交货日期:指订单的交货日期。产生生产计划的依据,在此交货日期前的订单将产生到生产计划中。
产生计划:点击后将交货日期前的未完订单产生到生产计划明细中。产生时将针对生产单位的生产批量对订单行进行拆分,具体的生产批量在生产管理->基础资料部分设置。
确认:生产计划确认后才可进行MRP计算和生产安排。
产生后对不排入的订单行可“删除”。
生产计划取消
对已确认的生产计划明细行可再次取消。
1. 选择要取消的明细行。
2. 点击“确定取消所选生产计划”,选择确定即可取消。
- 1工单输出物料和资源需求的工单工序
- 2产成品返工处理
- 3生产计划建立、取消
- 4打印工单物料及资源需求
- 5查询生产订单
- 6工单执行过程查看外协、工时
- 7主生产计划管理
- 8主生产计划
- 9BOM管理
- 10新建主生产计划
- 11生产计划安排
- 12工单执行完成后装配件入库
- 13主生产计划管理
- 14工艺流程报表
- 15关闭工单已调整工单中存在的差异
- 16生产规划
- 17年度生产大纲
- 18生产工单报工时
- 19ERP生产订单业务处理
- 20产品生产计划管理
- 21工单派工常见错误
- 22工单建立与发放作业流程
- 23生产任务派工流程
- 24ERP生产订单审核
- 25生产订单缺料报告
- 26主生产计划列表
- 27BOM维护
- 28生产计划-自动计算估计生产天数
- 29查看工单的事务处理
- 30erp主生产计划
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼