生产计划管理

　　生产计划

　　生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。

　　生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

　　1. 流程图

　　2. 系统功能

　　生产计划是保证企业正常生产的基础，各部门根据下达的生产计划安排相应的工作。在生产活动中库存物料所占的资金比重较大，同时也是与生产联系最紧密的部门，一方面要满足生产过程中物料的充分供应，保证生产过程的连续进行而不发生中断;另一方面又要控制物料储备量的限度，减少所占用的流动资金，加速资金周转，降低产品成本。所以开发了生产计划系统，以保证在满足生产的前提下以最小的物料库存数量来满足生产的需要。

　　生产计划包括：

　　基础设置

　　产品配方

　　主生产计划

　　物料需求

　　车间控制

　　采购与领料

　　统计报表

发布：2008-06-22 10:23 编辑：泛普软件 · yangyong [打印此页] [关闭]