BOM管理
BOM管理
业务介绍
BOM指Bill of Material,即物料清单,主要用来记录一个产品所用到的所有下阶材料及相关属性,亦即母件与所有子件的从属关系、单位用量及其他属性。BOM管理,也就是物料清单管理,指对BOM的建立、流转、变更、结算等环节进行维护和控制的过程。对于一个企业来说,高效的物料管理,不仅可以实时跟踪企业原材料采购状态及变更情况,确保企业生产运营所需原材料按时到货,还可以作为销售人员进行商机报价时的参考,并帮助企业轻松实现成本管控,促进企业提高效率,降低成本。
BOM的建立是整个erp系统中最重要部分,它是做生产计划的依据之一。下图展示制造流程与BOM结构的关系图。
BOM是Bill Of Material英文缩写,意思是产品物料清单。它是说明某一产品(或半成品)所包含的物料种类和数量的清单,表明了产品与物料的从属关系。
建立BOM前应该做好以下准备工作:
① 定义物料清单;
② 定义工作中心,工序;
③ 定义工艺路线;
做好以上准备工作,我们就可以开始搭建BOM。
1、BOM分组
- 1关闭工单已调整工单中存在的差异
- 2主生产计划管理
- 3生产计划-自动计算估计生产天数
- 4产品生产计划管理
- 5ERP生产订单业务处理
- 6查看工单的事务处理
- 7全局控制生产情况
- 8查询生产订单
- 9主生产计划列表
- 10新建主生产计划
- 11工单工时统计报表
- 12生产规划
- 13主生产计划
- 14生产计划管理
- 15主生产计划录入、审核管理
- 16erp主生产计划
- 17工单执行过程查看外协、工时
- 18生产订单缺料报告
- 19生产工单报工时
- 20BOM维护
- 21工单建立与发放作业流程
- 22BOM管理
- 23工单输出物料和资源需求的工单工序
- 24生产任务派工流程
- 25工艺流程报表
- 26工单派工常见错误
- 27工单执行过程查看移动事务处理
- 28打印工单物料及资源需求
- 29主生产计划管理
- 30主生产计划管理系统
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重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼