BOM在生产管理中的作用
在当今的制造企业中，很多企业的生产管理中BOM管理滞后于市场对生产效率的要求，这就需要通过改进BOM管理来提高企业生产管理的科学性，以适应未来的需要。
一、BOM是什么?
物料清单(BOM)是指产品及其结构所需零部件的详细清单。具体来说，物料清单是组成父组件的所有子组件、零件和原材料的列表，也是制造组件所需的每个组件的数量的列表。为了在erp系统中正确计算物料需求的数量和时间，必须有一个准确完整的产品结构表来反映所生产的产品及其组成部分之间的数量和隶属关系。在所有的数据中，物料清单的影响最大，要求其准确性相当高。
要用计算机辅助企业生产管理，首先，计算机要能读出企业所涉及的产品成分和所有材料。为了便于计算机识别，图形所表达的产品结构必须转换成一定的数据格式。以数据格式描述产品结构的文档是物料清单，即BOM。它是定义产品结构的技术文档。因此也叫产品结构表或产品结构树。在某些工业领域，它可能被称为“公式”、“元素列表”或其他名称。
二、泛普软件BOM在生产管理中的作用
组织设计及其合理性直接影响系统的处理性能。因此，根据实际使用环境，泛普软件灵活设计合理有效的BOM是非常重要的。
BOM的具体用途有:
1.ERP系统是识别各种物料的工具。
2.BOM是MRP运行最重要的基础数据之一，是MPS转化为MRP的关键环节。
3.每种物料的工艺路线可以通过BOM生成最终产品项目的工艺路线。
4.它是材料采购的基础。
5.它是元件外部加工的基础。
6.它是支持仓库中原材料和组件的基础。
7.它是加工和挑选的基础。
8.BOM可以包含每个项目的成本信息，是成本计算的重要依据。
9.它是制定产品销售价格的基础。
10.它是质量管理中从最终产品开始追踪零件、组件和原材料的工具。
BOM作为计算机可以识别的产品结构数据文件，是ERP的主导文件。作为ERP系统中最重要的基础数据，BOM是否完善正确，格式设计是否合理，功能发挥如何，直接影响系统的运行质量。
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