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是否应同时部署MES系统与ERP软件?

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       面对MES系统引入的决策,许多企业陷入了是先部署ERP再转战MES,还是两者同步进行的困惑。在此,我们暂且搁置预算等外部因素,专注于探讨实施顺序的合理性。

是否应同时部署MES系统与<a href=https://www.fanpusoft.com/fanpuerp/ target=_blank class=infotextkey>ERP软件</a>?

  选择先ERP后MES的企业,其考量主要包括:

  1. 人力资源考量:普遍认为,ERP项目的复杂性与挑战已足以让团队精疲力竭,难以再分心于MES的筹备。

  2. 风险控制:分步实施被视为降低整体项目风险的方式,若ERP未能成功,则可避免MES的进一步投入。

  分步实施的路径与挑战:

   ERP阶段:侧重于整体运营流程,对生产环节的细化往往留待MES解决。

   ERP上线后:团队需恢复元气,而非立即启动MES项目,导致时间间隔。

   MES筹备:可能发现与ERP流程的不兼容,需回溯调整,增加额外成本。

   接口难题:ERP既定流程限制了MES接口的最优设计。

   二次挑战:MES实施再次考验团队,且最终系统可能带有功能局限。

  选择同步实施的企业,其观点如下:

  1. 流程一体化:确保从始至终的流程连贯性,避免后期调整。

  2. 顾问协作:ERP与MES顾问共商最佳方案,优化对接流程。

  3. 灵活调整:同步开发测试,便于即时修正问题。

  4. 减少反感:一次性部署多系统,避免重复实施的疲惫感。

  5. 高效投入:项目团队集中力量,减少反复动员的成本。

  格局与风险评估:

   长期视角:分步实施可能看似稳健,实则总投入与精力远超并行实施。

   风险再评估:知名ERP与可靠实施伙伴的组合,失败风险较低,更多挑战在于前期规划与实际应用的磨合。

  综上所述,从效率、成本及最终效果来看,同步实施MES与erp系统似乎更为优越。这一逻辑同样适用于其他紧密相关的信息系统集成项目。

发布:2024-07-09 17:42    编辑:泛普软件 · lnx    [打印此页]    [关闭]
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