如何突破MES规模化的难点？
众所周知，MES系统因其固有的行业特性，在软件功能的兼容性上常面临挑战。而一旦涉及跨行业应用，不仅要求实施团队具备跨行业知识，还因为MES系统实施本身就需要跨越软硬件的界限并深入理解某一特定行业，这使得跨行业实施更加复杂，其中人才短缺成为另一大障碍。
项目实施过程中，常因周期漫长、资金回笼困难、甲方组织结构及项目需求的频繁变动，以及实施团队能力参差不齐等问题，阻碍了MES系统企业的规模化发展。
在智能制造兴起的浪潮中，资本的大量涌入促使更多企业涉足MES领域，但同时也引发了人员流动频繁和人才招聘难的问题。尽管智能制造的热潮推动了MES企业的增长，但实现真正的规模化发展却依然困难重重。
为了克服MES规模化的难题，基于过往经验，泛普软件提出以下策略：
1. 将MES软件的通用功能模块转化为云服务(SaaS模式)，为中小企业提供便捷、轻量级的解决方案。然而，这一过程需要深厚的经验积累和强大的产品设计能力，同时SaaS化还需要巨大的资金投入，因此在MES系统尚不完善的情况下，此路颇为艰难。曾有企业尝试提供线上服务模式，但成功案例鲜见。
2. 针对特定行业，将MES系统的通用功能进行标准化处理，同时通过优化产品配置功能来满足个性化需求，以此降低项目实施的技术门槛，提升工作效率。例如，泛普软件针对中小型制造业推出的轻量级SaaS MES系统，正是这一思路的体现，助力制造业快速迈向数字化管理。
3. 创建MES系统功能的配置模板，并建立公司独有的项目管理模式，旨在进一步降低项目组成员的技术要求，促进项目的顺利推进。
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