监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭

如何突破MES规模化的难点?

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

    众所周知,MES系统因其固有的行业特性,在软件功能的兼容性上常面临挑战。而一旦涉及跨行业应用,不仅要求实施团队具备跨行业知识,还因为MES系统实施本身就需要跨越软硬件的界限并深入理解某一特定行业,这使得跨行业实施更加复杂,其中人才短缺成为另一大障碍。

  项目实施过程中,常因周期漫长、资金回笼困难、甲方组织结构及项目需求的频繁变动,以及实施团队能力参差不齐等问题,阻碍了MES系统企业的规模化发展。

  在智能制造兴起的浪潮中,资本的大量涌入促使更多企业涉足MES领域,但同时也引发了人员流动频繁和人才招聘难的问题。尽管智能制造的热潮推动了MES企业的增长,但实现真正的规模化发展却依然困难重重。

如何突破MES规模化的难点?

  为了克服MES规模化的难题,基于过往经验,泛普软件提出以下策略:

  1. 将MES软件的通用功能模块转化为云服务(SaaS模式),为中小企业提供便捷、轻量级的解决方案。然而,这一过程需要深厚的经验积累和强大的产品设计能力,同时SaaS化还需要巨大的资金投入,因此在MES系统尚不完善的情况下,此路颇为艰难。曾有企业尝试提供线上服务模式,但成功案例鲜见。

  2. 针对特定行业,将MES系统的通用功能进行标准化处理,同时通过优化产品配置功能来满足个性化需求,以此降低项目实施的技术门槛,提升工作效率。例如,泛普软件针对中小型制造业推出的轻量级SaaS MES系统,正是这一思路的体现,助力制造业快速迈向数字化管理。

  3. 创建MES系统功能的配置模板,并建立公司独有的项目管理模式,旨在进一步降低项目组成员的技术要求,促进项目的顺利推进。

发布:2024-07-25 10:16    编辑:泛普软件 · lnx    [打印此页]    [关闭]
相关文章: