一般比较成熟的企业，需要制定标准，实现所谓流程化管理。也就是人多了，事多了，希望统一标准，自主运作不需要老板亲力亲为，这时候erp是提供了企业管理的解决方案。一般的中小型企业其实没必要的，尤其创业前期资金吃紧，erp系统定制、维护费用都是不必要的支出，这时候用一些小型的管理软件就行了
术业有专攻，专业的队伍才能造就专业的ERP系统，因为行业相对于一般行业的特殊性，不仅要求供应商有专业的计算机技术力量，还需要丰富的行业经验。厂在产品设计、订单管理、生产排程(瓦楞机排程和后道排程)、纸卷管理等方面的特殊性，是一般通用软件很难满足的，而厂应用ERP系统，目的也是为了解决这些方面的问题，提供真正有价值的各种报表和数据分析。
众所周知，厂客户所需的产品几乎没有相同的，箱型、楞型、纸质、印刷工艺等细节都有特定的要求，专为设计的产品档案模型，能清晰地整理使用产品资料，减少人为失误。厂的订单数量大、要求多、变化快，只有专业的、功能强大的订单管理系统才能灵活处理。而有特色的纸卷管理能帮助企业有条理地管理纸卷，节约控制成本。生产排程是最能见证ERP软件专业性的环节，合理的生产排程能最大限度地帮助企业节约原材料，提高机床效率。这些系统特色都体现了一个ERP系统的专业性，企业可以从中了解系统并做出正确的选择。
一、那么如何选择一款专业的ERP管理系统?
1、ERP系统是“一把手工程”
ERP系统对企业是一件大事。企业经过辛勤的发展积累了人力、设备、资金、固定设施等宝贵的资源，用系统管理可以重新梳理和优化这些资源，以追求效益的最大化。企业为管理系统要投很多资金购买硬件和软件，组织很多人员参与，付出大量时间和精力。
系统对企业未来之发展关系重大。因此，ERP系统是需要企业老总亲自参与的“一把手工程”。老总应该亲身主持ERP系统的立项、开展、推进、验收整个过程，动员手下也积极配合。ERP系统涉及到企业管理的方方面面，决策者不能等闲视之。
2、重视演示，全员参与考察软件
系统演示是考察软件和人员专业实力的重要机会。在演示之前，厂家应该全面动员公司管理人员和其他相关人员，把平时困扰自己的问题和系统的期望明晰的整理出来，以便在演示时充分交流。最好老总也亲自观看演示。演示中，软件的专业性，设计的合理性，软件公司人员的职业化程度，都能很明显的观察出来。这种面对面的沟通，是非常有效的。有些厂家要求软件公司先提供试用版，这是不可取的想法。软件真正要能用起来，需要软件公司与厂家全面合作，先做好业务分析、网络环境配置和系统培训等基本工作。
3、从长远利益着眼，综合考虑系统升级、兼容、未来业务拓展等需要
选择系统不是为一时之需，而是为了企业的长远发展。企业在发展壮大的过程中，极可能还要用到生管系统、财务软件等其他系统，ERP系统要与这些系统顺利连接起来，需要软件公司具备相关的技术和经验。做纸板的厂家很快可能做彩盒，ERP系统如果没有彩盒管理，以后就会给企业发展带来管理上的不便。这些都要求厂家在对软件选型时，以长远眼光综合考虑软件和供应商实力，满足企业未来之需
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