专业erp管理软件
信息技术在制造行业被认为是提升企业核心竞争力的必备工具，被广泛应用于企业管理各个环节，专业erp管理软件作为企业信息化的核心系统，被越来越多的企业提上规划建设日程，但实施ERP系统对企业内部的流程管理、数据管理以及管理者的决策能力提出较高要求，选择适合行业的ERP系统，有效管理实施过程，是ERP项目成果上线的必备条件。
泛普专业erp的生产管理系统：
1、生产调度主管
1)制定生产排产计划，严格要求车间按生产排产安排生产，确保工单稳定性、准确性。
2)检查、督导工单、领料单、入库单录入的准确性、及时性。并协调录入单据时出现的可以解决的问题。
2、生产文员
1)工单的录入、审核、指定完工。注意工单单别、预计产量、预计开工日期需领用量、批号、排产编号的录入，审核日期不可小于开工日期。工单结束后，及时指定完工。
2)工单变更单的录入、审核。做工单变更单时，工单变更日期要在入库日期与工单日期之间，(即：工单变更日期与工单日期一致)。
3)工单实际生产结束后，必须及时指定完工。而且要求在当月内指定完工(在制品除外)。
4)当月无需再生产工单，必须当月内及时指定完工，并注明“不再生产”。
5)工单完成后，需做倒扣料的工单，要及时做倒扣料。内容物的入库日期要在包装工单领料日期之前。包装工单的倒扣料领料日期要在工单入库日期与工单日期之间(即：领料日期与工单日期一致)。
6)领料单、退料单的录入，工单管理员需确保相关领(退)料单据全部审核后，可进行下一步操作，不允许有未审核的领(退)料单，就进行工艺、投产、尤其是入库的操作，注意批号的选择，切不可批号混领混退。
7)领料单领料日期必须小于产成品实际入库日期(工单未结束前，后补单据尤其注意)，各库管审核单据日期必须修改为实际审核日期。(领料日期必须在工单实际开工日期与实际入库日期之间)工单一旦结束后，不可随意做工单变更单进行修改，如果必要，工单变更单的日期要求在工单单据日期与工单完工日期之间。
8)领料单完全审核后，要求及时做工艺、投产，以便后续工作报工单的录入工作的及时进行。
9)同一品号、不同批次的产品，在做领、退料单时，数量必须保持领退料单据的一致性。
10)工艺、投产单的录入、审核，注意审核日期与单据的一致性。
11)联产品的录入，及时准确录入联产品分辨率。注意每月需跟财务确认，做到及时更新。
12)入库单的录入，注意入库单的移入地、工单单别、单号、数量、批号、生产日期的填写。办理成品入库时，如实际数量与包装工单数量不符，要求做工单变更单，使实际入库数与预计产量数一致。保存后，在重新计算单身时。如计算单身时自动带出原工单中不需要的原料，要求删除该原料行。
13)当月产成品不能全部入库做倒扣料的工单，不能跨月做倒扣料，而是当月入库多少做多少倒扣料。
14)在工单已经审核完毕，领料单已经生成的情况下，对于实际无需领料的材料，需及时做工单变更，将其数量变更为0。
15)月末审核单据，除再制产品外，要求工单、工单变更单、领料单、退料单、入库单无未审核单据。
16)生产系统单据的检查、监督，确保生产系统单据的准确性。
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