ERP系统的重要性与特点
在这个讲究效率的信息化时代,越来越多的企业为了提升管理效率,都开始使用信息化的系统,而ERP管理系统就是其中一种,而且这个系统非常受欢迎,不管是大型企业,还是小公司,都会用到ERP管理系统
一、企业面临的管理问题
1、履行职责的压力
一些管理者,尤其是新任管理者,从一开始就感觉到要取得卓越成就的压力很大。如果你经常对自己的领导职位感到压力,那就花点时间重新审视一下你被录用的原因。认识到领导者从经验和错误中吸取教训。虽然计划会有所帮助,但你很可能会面临意想不到的情况。你选择的解决冲突和应对挑战的方式反映了你的领导能力。
2、组织结构的欠缺
管理者在工作场所面临的一个共同挑战是缺乏结构,特别是在监督新团队时。根据工作环境的不同,一些团队可能需要比其他团队受到更密切的监督,以保持生产力水平。
3、时间管理
由于管理者们负责监督团队成员并与其他部门负责人沟通,他们通常难以平衡自己的任务。确定自己工作职责优先顺序的一种方法是安排全天的时间来做具体的工作。让你的团队知道你什么时候有空,什么时候你计划专注于你的工作。定期更新你的日历,并与团队成员共享,以便他们知道何时可以联系到你。
4、支持不足
管理者们有时需要得到公司高管团队或企业主的批准,然后才能推进项目。当决策过程比预期的时间更长时,可能会放慢他们团队的整体进度。在这种情况下,最重要的事情是对你的团队成员诚实。让他们知道你在等待高管团队的信息,如果可能的话,允许他们从事其他项目。尝试安排与决策者进行一对一的会谈,以加快进度。
1、时代发展的需要
随着时代的发展,各种新型的信息技术开始不断的涌现出来,极大的影响到企业管理工作。大量的生产、销售、交易等环节都开始实现信息化和网络化,企业原有的管理系统和方式方法都受到了极大的挑战。因此,企业需要积极的与时俱进,将新型的管理系统应用于企业的管理工作之中。
2、维持企业日常运营的需要
在企业的日常运营过程中,涉及到多个环节。对各机械制造企业来说,便需要处理原料采购和产品加工以及维修等多方面的工作。但是,沿用原有的管理模式,大多无法实现对生产、销售等各个环节的高效管理。因此,积极应用ERP系统以满足企业日常运营的实际需求是十分有必要的。
3、提高竞争力的需要
现如今,市场竞争异常激烈,很多企业都在积极的实现管理改革和创新。以不断提高自身的管理水平,增强竞争实力,以期在市场竞争中占据一席之地。因此,为了谋求发展与进步,企业需要积极的运用新型的信息管理系统。
三、泛普ERP系统特点的具体表现
1、对供应链资源进行优化管理
ERP系统能将经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,有效地安排企业的产、供、销活动,提升企业竞争力。
2、对整个生产过程控制
对ERP来说,企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,企业同其销售代理、客户和供应商的关系,已不再简单地是业务往来关系,而是利益共享的合作伙伴关系,这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链,这即是精益生产的核心思想。对公司内部业务流程和管理过程进行优化,让企业业务流程实现了自动化。
3、讲究事先计划与事中控制
ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个企业生产的事先计划中。
任何一个使用了ERP软件的企业,都可以通过ERP使业务得到改善,不论一个企业的管理水平有多高,ERP都可以使它的管理水平更高,而这就是ERP软件的意义所在。
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