使用价值

构建数字化工作流程的方法

　　企业流程化，说简单点就是一种组织能力，就是把优秀个体的成功经验、成功的工作方法变成组织的一种能力。业务流程的畅通源自流程中信息的交互，在信息交互过程中，流程的精准性来自数据的准确性和数据分析后的迭代优化。那么如何构建数字化工作流程?

　　一、工作流程数字化重要性

　　目前，技术发展、流程数字化的手段已经非常丰富，而且成本在不断下降。通过智能硬件数据采集记录流程，确保数据得到保存，并用于加工和分析，甚至将这些数据模型算法植入信息系统可以实现信息系统的自动控制。技术已经不是流程数字化和流程智能化的阻力，现在企业实施数字化流程最大的阻力来自管理者的思想意识。很多人对数字化和数据化及未来的智能化都觉得不可能，认为没有什么用处。因为排斥，就没有办法创新，没有数据应用的创新，企业的经营管理效率就在原地停步不前，竞争力逐步落后，逐渐被市场淘汰。

　　通过信息化和数字化对原有的传统流程进行改造，虽然原有的工作流程没有发生本质变化，但是有了信息化，一些手工传递的信息可以通过信息化进行传递，提高了时效和沟通效率，大幅度缩短了流程时间。使用信息系统记录数据，留存了数据，就能够对数据进行分析和挖掘，寻找优化点，发现流程中的问题，对问题进行分析和改善，使整个流程更准确、更及时、更高效。当然，首先要做的是信息化，就是借助信息系统实现流程管理。审批可以通过移动在线的App进行，无论管理者是在办公室还是在出差的路上，随时随地可以审批，确保高速响应业务需求。针对每个环节，都可以建立相关指标，从而监控每个环节的工作质量和效率。

构建数字化流程

　　二、使用泛普无代码开发平台构建数字化工作流程

　　1.设计工作流程

　　泛普软件提供了数十种字段类型，用于从表单中收集数据。每个工作流程逻辑都可以在自动输入字段后运行和验证，以防止生成过程受到干扰。可视化是泛普软件的基本技能点，即使是复杂的任务，也可以通过直观的界面快速构建工作流程。

　　2 .权限管理

　　数字化过程的一个重要部分是权限分配。例如，费用报销流程包括多级审批。企业可以根据角色分配不同的权限，使这些角色只能看到权限内的内容。它还记录了流程中的所有操作，以防止发生错误和泄漏。

　　3 .发布和监测

　　最后，在通过泛普搭建工作流程后，测试工作流程，以确保每个节点的触发器是否合理，进程是否及时提及不同的人，并以所需的形式运行。通过构建数据报告以验证工作流程的效率和可行性，并帮助不断改进和优化流程。

　　使用泛普无代码平台搭建专属的数字化工作流程，帮助企业选择到最合适自身的工作流程。全方面贴合自身企业，与企业高效协同，将管理效率最大化。

发布：2022-08-10 09:21 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]