绩效考评
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绩效系统概述
绩效考核是一种正式的员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。其最终目的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时，提高员工的满意程度和未来的成就感，最终达到企业和个人发展的“双赢”。
第1步：考评设置中设置好考评模版，以及考评级数，“权重”的意思就是所占百分比，如自评为80分，但是权重为20%，那么自评分数就为16分。
第2步：在“考评管理”中发起考评，首先“自我考评”中进行评定，自我考评完了以后，自动转交给上级考评进行考评。
第3步：“上级考评”，每位上级考评的负责人考评完成以后自动转交给下一个人考评(最多可以设置5级，在考评设置中设置)，所有的上级考评完成以后，就会提供员工签字。
第4步：员工确认签字。
如何进行自我考评
首先进入到【人力资源】—【绩效系统】—【自我考评】，如图：
点击考评主题进入填写考评明细，如图：
如何进行上级考评
首先进入到【人力资源】—【绩效系统】—【上级考评】，如图：
点击考评主题进入填写考评明细，如图：
员工如何进行签字确认
首先进入到【人力资源】—【绩效系统】—【员工签字】，如图：
点击考评主题进入填写考评明细，如图：
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