绩效考核的流程[条件判断][计算]示例
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绩效考核的流程[条件判断][计算]示例
示例介绍:如今、绩效考核已经成为推动企业发展、调动员工积极性的重要手段,其客观公平性至关重要,传统的考核周期漫长,主观性强、工作量大......;结果常常缺乏说服力,难以公平合理......;对于领导者来说,凭关印象对员工进行考核,会带有主观性和片面性,对于员工来说,不清楚领导者自己工作的肯定程度和看法,由此,可能影响到同事之间合作关系,甚至导致消极怠工,同时如果我们事无巨细都想通过考核衡量的话,也花费大量的精力和时间,其实你需要要工作流里面设计一个表单,一条流程,一张报表,就可以让考核更简单,更直观,更高效。
所在位置:[流程办理] à [发起流程] à [员工绩效考核申请]
1. 员工绩效考核申请界面
2.绩效考核流程界面
所在位置:[流程办理] à [发起流程] à [员工绩效考核申请]à [流程图]
3.绩效考核报表界面
所在位置:[工作报表] à [报表查看] à [查看工作流报表]à [员工考核情况汇总表]à [查看]
2.1 流程设计思路
表单设计思路
思路介绍:每一项的自评分数按0-10,采用下拉选择框,避免员工自评的时候,填写的分数大于10,通过计算字段考核分数自动计算。;
所在位置:[流程设计] à [表单设计] à [下拉列表框]
下拉选择框
要点提示:下拉选择框选择的值要用于计算,所以[数据类型]要选择整数或小数型;[名称]要添加值才能参与计算
计算字段介绍:使用智能表单设计器的计算功能,实现自评人和复评人选择相应的项分数,就可以实现自动计算结果,大大地节省计算的人力.
所在位置:[流程设计] à [表单设计] à [计算字段]
计算字段属性(一):
计算字段属性(二):
计算字段属性(三):
要点提示:将左边的可以用于计算的字段,拖曳到[计算公式],按需要进行公式编辑,[数据格式]可选用四舍五入,避免"除"时后位数太长
流程设计思路
所在位置:[流程设计] à [员工绩效考核申请] à [设计流程]
功能介绍:单位的绩效考核的对象可以是员工,也可以是中层管理者,或高层管理者,在设计流程的时候,需要用到条件设置判断,来实现流程精确自动流转。
条件设置:
所在位置:[流程设计] à [员工绩效考核申请] à [设计流程]à [自评]à [设置步骤]à [条件设置]
条件控件列表:
条件:
关系:
条件判断提示:选择发起人[岗位]做为条件的依据,系统每用户都要绑定一个[岗位],岗位的设置需要[系统管理] à [岗位管理]添加.
流程使用步骤(一)
自评人发起:每一项的自评分数按0-10,采用下拉选择框,避免员工自评的时候,填写的分数大于10,通过计算字段考核分数自动计算。
绩效申请提示:发起人根据自身的工作情况,在自评栏选择分数,申请表自动计算出相应的合计分数,填写完毕后,流程自动配对申请人的上级领导,交上级领导进行评分审批。
转下一步:
转下一步提示:工作流引擎根据设定好的流转规则,提醒申请人,该申请的下一步办理步骤为[部门经理考评]办理人为[主任],同时申请人可以从转下一步对话框获知下一步领导的在线情况,并决定是否发短信通知对方,可以让审批人通过手机OA进行审批,填写完毕。
流程图查看进度:[流程办理] à [已办流程] à [流程中] à [绩效2012110100003] à [查看] à [流程图]
流程图提示:闪红的步骤,表示当前的办理步骤为[部门经理考评]及办理人[主任]。
根据的条件流转:[流程设计] à [员工绩效考核申请] à [设计流程] à [自评] à [设置步骤] à [条件设置]
总经理助理的岗位查看:
流程使用步骤(二)
复评人审批[主任]:每工作流引擎将根据设计好的流程,配对符合条件的审批人。[总经理助理]的部门上级领导总监级的是[主任]。
所在位置:[流程办理] à [待办流程] à [流程中] à [绩效2012110100003] à [办理]
办理提示:[部门经理考评]办理人[主任]填写相关的复评分数后,表单自动计算,快捷地计算出总计得分[93.89]。
转下一步[结束]:
[查看]总经理助理:
所在位置:[流程办理] à [已办流程] à [已结束] à [绩效2012110200004] à [查看]
绩效考核报表查看[总经理]
所在位置:[流程报表] à [报表查看] à [查看工作流报表] à [员工考核情况汇总表] à [查看]
报表提示:应在工作报表的报表设计,通过[设置条件]和[设置模版]获取需要的报表数据,详情可以看流程报表说明。
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