关于绩效面谈中如何谈员工存在的问题
1、这个工作中存在的根本问题是什么？请具体谈一下；
2、这个问题给你本人的工作、部门工作、公司的工作造成了哪些影响？
3、造成这个问题的深层次原因是什么？当下属回答一个原因的时候，追问一个为什么，一般五个为什么可以找到根本性原因，解决这个问题可以发挥杠杆效应；
4、你打断采取什么措施来改进这个工作，请谈一下具体的工作思路、方法、步骤，谁来负责，什么时间完成？
5、针对这些问题，你需要我提供哪些支持和帮助？
提醒：问题、影响、原因分析、改进措施等方面达成共识很重要！
相关栏目：
相关文章：
- 1面向制造业网上审批系统产品推荐
- 2网上审批系统助通信企业一臂之力
- 3Oracle托管型网上审批系统助用户摆脱传统网上审批系统复杂性
- 4网上审批系统的真实价值
- 5解读怎样提高网上审批系统项目实施的执行力？
- 6大型企业对国外网上审批系统厂商的四大要求
- 7网上审批系统选型：如何选出适合企业的网上审批系统
- 8企业网上审批系统建设“清晰认识”是关键
- 9企业成功实施网上审批系统的因素分析及建议
- 10主流网上审批系统供应商解决方案分析
- 11清晰的宏观规划造就成功的网上审批系统
- 12基于网上审批系统与移动通信平台的商务系统设计
- 13先进的理念配合网上审批系统软件为企业带来无尽财源
- 14经理人如何激励员工浅析
- 15分析型的网上审批系统软件是企业首选
- 16企业网上审批系统实施中项目经理怎样展开调研
- 17如何规避人力资源外包风险？
- 18制造业巨头的前进攻略 借网上审批系统破管理难关
- 19针对iOS及Android平台 微软推出网上审批系统企业应用
- 20网上审批系统前景看好 满足客户所需是关键
- 21网络时代人力资源管理新模式—e-HR
- 22浅析网上审批系统应用实施存在的问题
- 23网上审批系统环境下的动态目标成本管理
- 24优秀管理者必知的管人理事技巧
- 25实施网上审批系统时要注意信息化安全
- 26信息共享是服务型企业的重点
- 27企业亟待整合的HR管理链条
- 282012中国将进入“社交型网上审批系统”年
- 29人力资源开发与企业战略决策关系解析
- 30哪里有审批软件？
