费用预算系统如何进行费用监控
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预算主要是一种控制手段。编制预算实际上就是控制过程的第一步——拟定标准。由于预算是以数量化的方式来表明管理工作的标准，其本身就具有可考核性，因而有利于根据标准来评定工作成效;控制过程的第二步——找出偏差，并采取纠正措施;控制过程的第三步——消除偏差。毫无疑问疑，编制预算能使确定目标和拟定标准的计划工作得到改进。下面介绍下如何通过泛普软件—费用预算系统来进行费用监控。
1、首先登陆OA系统——【费用预算】——【预算管理】——【预算控制】
2、【月度预算】查看的是所有编制了月度预算的执行情况
3、【季度预算】查看的是所有编制了季度预算的执行情况
4、【年度预算】查看的是所有编制了年度预算的执行情况
预算控制 (只允许浏览权限范围并且已经通过审批的预算单)
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