项目期间成本和实际成本分析
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期间目标成本
操作路径：成本管理→期间目标成本→操作界面
操作界面
操作要求及说明
期间目标成本测算是根据本月进度计划在成本总测算中，涉及本月完成任务项编制的人、材、机消耗及分包、其他直接费、间接费的当期目标成本，要合理分解与编制才能确保项目成本总测算的实现。
期间目标成本调整
操作路径：成本管理→期间目标成本调整→操作界面
操作界面
操作要求
期间目标成本调整是考虑影响成本增大或减小的天气、工期、人工、材料等因素后为得到实际期间收益比做的调整。在该界面的任何项均必须确保依据充分。
期间实际成本
操作路径：成本管理→期间实际→操作界面
操作界面
操作要求及说明
期间实际成本模块是系统的统计分析模块，自动从系统的分包结算、分包扣款、材料出库、材料报损、材料冲销、机械设备结算、机械设备扣款、间接费、废旧材料处理、周转材摊销、周转材报废等11处的实际业务数据归集实际成本信息，从而得到当期实际成本，为目标成本实现的分析提供可靠信息。对于该模块的准确性上是由各个实际成本归集基础数据模块确保的，故各基础数据模块在数据上一定要确保准确真实。
期间成本分析
操作路径：成本管理→期间成本分析→操作界面
操作界面
操作要求及说明
期间成本分析模块是系统自动统计分析模块，是对开工至本期、年初至本期间的合同收入、目标成本、实际成本三者的汇总分析，得到项目核算期各项成本的动态变化，反映出项目成本的毛利润和降造情况，为以后期间成本管控提供参考与指导，无须人工在该界面直接输入基础数据。
| 相关文章参考： | 成本科目设置 |
| 建筑工程项目财务成本核算科目设置 | |
| 工程中成本分类管理 | |
| 项目成本管理基础信息设置 | |
| 项目期间成本和实际成本分析 |
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