项目资源库、定额库及定额细目划分
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项目资源库(人材机资源库)
操作界面
操作要求
项目资源库是项目部材料会计在企业级资源库中挑选出适合自己项目部的常用材料,方便使用。操作方法是选中要添加的材料类别,再点增加,出现资源库后选中明细材料点击确定就可以保存到选中的材料(结合操作界面和下图示例)
项目部定额库
操作界面
操作要求
定额库是根据项目上的工程量清单和企业内部的施工定额、国家施工定额共同制定出的材料消耗。导入文件只能导入一些工程细目,不能导如工程细目下的材料定额,材料定额还需要手动输入。导入细目时注意单位与系统单位格式保持一致,否则导入细目将显示不出单位。
一般导入工程细目时只导入工程量清单中与主体工程有关的工程细目,导入后只在细目下做主材的定额消耗。定额消耗指单位工程量所使用的材料数量。
定额细目划分
操作界面
操作要求
系统首先自动带出施工部位(依据综合规划的施工部位划分),然后我们选择到某个施工部位,再点击细目划分后出现定额细目划分页面,点选细目编码,系统带出定额细目,保留下该施工部位下的定额细目。就划分好了,这样可以在总需求计划、期间需求计划中输入某个施工部位下的工程细目本期工程量,由系统自动算出本期的材料消耗。也就是说通过这几部的基础数据处理可形成材料需求计划。
总需求计划,施工部位肯定是整个标段,定额细目是所有的主体工程细目。期间需求计划,是整个标段下的分部工程,既然是分部工程就表示工程细目不是所有的定额细目,具体划分可找工程部指导划分。最终出现的材料信息一定要逐条修改自购和甲供
- 1工程材料采购清单添加
- 2工程材料采购合同管理
- 3物资采购结算
- 4工程项目编辑、删除、撤销操作
- 5物资采购合同评审
- 6项目资源库、定额库及定额细目划分
- 7工程材料采购供应商选择
- 8工程材料采购取消管理
- 9工程材料采购订单
- 10采购时间价格查询
- 11工程材料采购需求修改
- 12工程材料采购需求变更
- 13建筑材料采购合同签订
- 14建筑工地施工材料采购价格查询
- 15采购登记管理
- 16物资采购合同
- 17材料管理的流程和注意事项
- 18建筑工程材料型号管理
- 19工程物资采购合同登记、审批、验收入库
- 20材料需求计划与材料采购计划的关系
- 21物资采购--需求量计划管理
- 22建筑工程项目管理软件采购管理
- 23材料采购合同变更
- 24采购材料历史价格报表
- 25物资采购合同变更
- 26混凝土修改管理
- 27工程物资采购订单的登记、修改
- 28物资采购订单
- 29工程材料网上竞价采购方式
- 30建筑材料价格信息管理
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