材料需求计划与材料采购计划的关系
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需求计划
材料需用量计划是指完成计划期内工程任务所必须的物资用量,它是材料供应计划、材料采购计划的基础。
操作界面
操作要求
A、第3步中介绍了一种需求计划的做法,另一种做法是不做第3步和第2步,
B、系统提供了导入明细的批量功能,导入模板在可以点击导入明细后,在弹出框中下载模板;
C、另外就是手工录入做计划时点选材料编码就可以带出资源库(项目资源库)中材料,再输入本期需求量和选择好“甲供”和“自购”就可以了。
D、编制完成后的需求计划要发起流程审批。
采购计划
材料采购计划是物资部门根据批准的材料供应计划,分期分批编制,采购人员据以采购材料的计划,是保证材料供应的主要措施。
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操作要求
采购计划相对比较简单只要有完善的需求计划,在做采购计划是选择好来源依据会自动带出数据,还可以修改材料明细。
- 1泛普软件-物资管理软件架构
- 2工程项目编辑、删除、撤销操作
- 3工程材料采购供应商选择
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- 5建筑材料公开类采购方式
- 6工程材料合同签订、结算、支付管理
- 7工程材料采购合同管理
- 8采购材料历史价格报表
- 9材料付款及发票
- 10工程材料网上竞价采购方式
- 11工程材料采购申请
- 12施工项目现场物资材料的采购及使用管理
- 13工程物资采购合同登记、审批、验收入库
- 14工程材料采购清单添加
- 15建筑材料价格信息管理
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- 24混凝土修改管理
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- 27甲供材料管理
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- 29材料采购合同管理
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