建筑工程项目管理软件采购管理

　　近年来，随着建筑工程逐步的发展，工程项目日趋大型化、复杂化、多元化，总承包模式得到了较大的发展空间。由于在资源配置、综合效益、实务性等方面的优势，EPC合同模式越来越受到为主和承包商的推荐。作为一种交钥匙工程，EPC尤其适用于专业性强、技术含量高、结构和工艺较为复杂并包括大量非标设备的工业项目。

　　一、建筑采购管理目标

　　1、太阳采购

　　遵循开放、透明、科学、采购、执行、监督分立的原则，依靠科学合理的、合理的采购制度和监督体系，有效避免采购过程中的暗箱操作。

　　2、削减成本

　　通过汇总各分公司分散采购需求，实现集中采购，提高议价优势，通过引进合适的供应商，合理的竞标谈判，有效降低采购成本。

　　3、规范化内部控制

　　以信息化手段规范采购流程，健全合法、合规的招投标业务流程，加强审批流程控制和数据统计分析，强化对采购业务的控制和监督。

　　4、一体化管理

　　集团与供应商的统一平台，统一授权，协作对接，可使与供应商的业务更规范，保证供应商的质量，逐步提高供应商的整体水平。

　　5、效益提升

　　优化采购流程，实现采购部和供货商的联机协作，确保高效的沟通交流，减少事务处理，减少人为失误，实现无纸办公。

　　二、建筑工程采购管理方案框架

　　1、利用协同办公平台的采购管理模块，可将发起采购部门、采购执行部门和有关合作部门纳入协作系统，包括采购需求管理、采购立项、采购寻源、采购执行、报告分析等，全部纳入平台，明确各岗位的职责，全程可视化，历史可追溯，从而实现全组织、全生命周期的采购过程管理。按照需求部的商品采购特点，主要有战略物资采购、MRO采购、生产原料采购、工程类采购四种类型，需要与供应商就以下四个方面的合作战略

　　2、采购管理应用按照合作战略，支持集中采购和分散采购的模式，灵活匹配，可预制化多种采购流程和规范;与此同时，通过平台支持“泛型组织”合作模式，集团、供货商、社会组织均可参与企业采购活动，强化内外合作与信息收集，打通产业链，提高采购响应速度，为采购优化提供依据。

　　3、采办管理模块是一个开放式系统，通过主流底层技术和多层权限控制系统，规范的国际标准接口，能将 erp系统与其它业务系统打通，实现电子信息一站式处理，避免信息输入错误和信息孤岛。协作办公平台本身的业务模块之间可以实现无缝连接，轻松通达。切实实现组织内部协作、产业链协作、社会化协作的大格局，为企业战略制定和精确执行保驾护航。

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　　三、泛普软件管理针对采购管理的特点

　　1、支持多仓库、多货主、多层组织结构

　　企业的仓储支持异地多级分仓，支持多仓库、多货主、多层组织结构，支持多货主管理集团公司组织架构、各子公司可独立运作。所以，无论企业是什么特点，什么构架都可以使用泛普仓库管理软件。

　　2、海量订单快速处理能力

　　智能审单功能，订单自动匹配就近仓库发货，杜绝由人工审核错误造成订单无法及时准确发货，解决客户因促销带来的订单爆发式增长，您还在错单、订单跟踪头疼吗?库存全程可追踪：提供多状态库存查询，总库存、可用订单占用库存、采购在途未上架库存、调拨占用调拨在途库存、冻结库存可逆向追溯库存操作记录，仓库管理者可及时监控库内作业环节，降低差错率。

　　3、开放的采购管理，供应商协同发货

　　在线采购及审核控制，提供供应商外部协同发货，采购退货，采购业务全部线上完成，开放的采购管理，供应商协同发货，在线与供应商自动对账自动结算，随时随地精确监控资金流情况。

　　4、全流程支持智能终端设备

　　支持电脑、手机APP等智能终端设备真正实现移动作业，数据实时同步，仓内作业，任务自动提醒，轻松便捷，仓库货位使用状况在线监控，一目了然;极大地提高仓库空间使用率，降低仓库使用成本。

　　采购管理考虑到小企业中个性化管理，提供了采购主数据(供应商、物料等)的自定义、单据自定义、流程灵活应用、灵活的系统参数配置等多种定制功能，从而可以让企业在标准的流程基础之上进行定制，以满足企业的个性化需求。

发布：2022-06-28 17:07 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]