施工项目部库管员操作手册(条码管理手册)

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　　施工项目部库管员操作手册(条码管理手册)

　　使用条码管理系统想解决几个问题：

　　1、规范物资管理业务流程，规范现场材料员进料登记、发料登记工作;

　　2、账务系统数据来源于手持机，做到帐与实物相符;

　　3、条码编码规则按“年月日时分秒”设置，条码具有唯一性，以条码为基础建立物资追溯;

　　4、实物进出清晰，盘点简单;

　　5、成本分析数据准确，为领导提供辅助决策。

　　条码管理系统工作流程

　　条码管理给用户带来了巨大效益，主要表现在：

　　1、数据采集及时、过程精准管理、全自动化智能导向，提高工作效率;

　　2、库位精确定位管理、状态全面监控，充分利用有限仓库空间;

　　3、货品上架和下架，全智能按先进先出自动分配上下架库位，避免人为错误;

　　4、实时掌控库存情况，合理保持和控制企业库存;

　　5、通过对批次信息的自动采集，实现了对产品生产或销售过程的可追溯性。

　　更为重要的是，条码管理促进公司管理模式的转变，从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理，从事后管理转变为事中管理、实时管理，加速了资金周转，提升供应链响应速度，这些必将增强公司的整体竞争能力。

发布：2008-06-08 16:40 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]